Der Einsatz von Warentermininstrumenten führt häufig zur Unsicherheit über das gesamte Risikopotenzial einer Unternehmung. Daher wird das Risiko-Controlling zu einem der wichtigen Faktoren der Unternehmungsführung.

Auf der Basis systemtheoretischer Überlegungen entwickelt Jens M. Kimmig eine funktionale Konzeption des Risiko-Controlling. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der risikoorientierten Koordination der Führungsteilsysteme. Der Autor präsentiert ein Konzept eines Kennzahlensystems für Warentermingeschäfte, das für die erarbeiteten Risikokategorien verschiedene Kenngrößen identifiziert.

Autorentext

Dr. Jens M. Kimmig promovierte bei Prof. Dr. Klaus Sandmann am Lehrstuhl für Bankbetriebslehre der Universität Mainz. Er ist derzeit als Bereichscontroller mg chemical group bei der mg technologies ag in Frankfurt am Main tätig.

Klappentext

Auf der Basis systemtheoretischer Überlegungen entwickelt Jens M. Kimmig eine funktionale Konzeption des Risiko-Controlling.

Inhalt
Merkmale und Rahmenbedingungen des Warentermingeschäftes und ihre Bedeutung für das Risiko-Controlling - Kennzahlensysteme als übergreifende Koordinationsinstrumente des Risiko-Controlling - Konzeption eines risikoorientierten Kennzahlensystems für Warentermingeschäfte