Die Institutsvergütungsverordnung 3.0

Im Zentrum dieses essential s stehen die zahlreichen Schnittstellen zwischen der IVV 3.0 und dem kollektiven Arbeitsrecht. Hier geht es um Fragen wie etwa, was in Instituten mit Betriebsrat oder Personalvertretung der zwingenden Mitbestimmung unterliegt und deshalb durch Kollektivvereinbarung zu regeln ist und unter welchen Voraussetzungen Risikoträger als leitende Angestellte qualifiziert werden können. Die Mitbestimmung ist aber auch in sachlicher Hinsicht relevant, nämlich wenn es um die Ziehung der Grenze geht, welche Abweichungen von aufsichtsrechtlichen Vorgaben aufgrund arbeitsrechtlicher Gegebenheiten hinzunehmen sind. Das essential schließt mit einem eigenen Kapitel zur aufsichtskonformen Auswahl externer Berater.

Erstes Werk über die neuen Regeln zur Vergütungspraxis in BankenKompakte Darstellung der Institutsvergütungsverordnung 3.0Institutsvergütungsverordnung und KollektivarbeitsrechtAktuelle Debatte um das Rechtsdienstleistungsgesetz

Autorentext

Dr. Jens Jensen ist Fachanwalt für Arbeitsrecht in Frankfurt am Main. Er berät und schult in Bezug auf die Ausgestaltung und den Umgang mit Vergütungssystemen an der Schnittstelle zwischen dem Arbeitsrecht und dem deutschen und europäischen Finanzaufsichtsrecht. Er ist zudem auf die Verteidigung von Bonusklagen spezialisiert.

Klappentext

Im Zentrum dieses essentials stehen die zahlreichen Schnittstellen zwischen der IVV 3.0 und dem kollektiven Arbeitsrecht. Hier geht es um Fragen wie etwa, was in Instituten mit Betriebsrat oder Personalvertretung der zwingenden Mitbestimmung unterliegt und deshalb durch Kollektivvereinbarung zu regeln ist und unter welchen Voraussetzungen Risikoträger als leitende Angestellte qualifiziert werden können. Die Mitbestimmung ist aber auch in sachlicher Hinsicht relevant, nämlich wenn es um die Ziehung der Grenze geht, welche Abweichungen von aufsichtsrechtlichen Vorgaben aufgrund arbeitsrechtlicher Gegebenheiten hinzunehmen sind. Das essential schließt mit einem eigenen Kapitel zur aufsichtskonformen Auswahl externer Berater. Der Inhalt

• Der neue Mitarbeiterbegriff
• Variable und fixe Vergütung
• Die Vorschrift des § 7 IVV
• Arbeits- und Mitbestimmungsrecht
• Risikoträger: Arbeitnehmer oder leitende Angestellte?

• Die aufsichtskonforme Auswahl externer Berater Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt Bank- und Arbeitsrecht
• Praktiker aus den Bereichen HR, Compliance, Legal, Risk und Audit sowie Betriebsräte Der AutorDr. Jens Jensen ist Fachanwalt für Arbeitsrecht in Frankfurt am Main. Er berät und schult in Bezug auf die Ausgestaltung und den Umgang mit Vergütungssystemen an der Schnittstelle zwischen dem Arbeitsrecht und dem deutschen und europäischen Finanzaufsichtsrecht. Er ist zudem auf die Verteidigung von Bonusklagen spezialisiert.

Zusammenfassung

Im Zentrum dieses essential*s stehen die zahlreichen Schnittstellen zwischen der IVV 3.0 und dem kollektiven Arbeitsrecht. Hier geht es um Fragen wie etwa, was in Instituten mit Betriebsrat oder Personalvertretung der zwingenden Mitbestimmung unterliegt und deshalb durch Kollektivvereinbarung zu regeln ist und unter welchen Voraussetzungen Risikoträger als leitende Angestellte qualifiziert werden können. Die Mitbestimmung ist aber auch in sachlicher Hinsicht relevant, nämlich wenn es um die Ziehung der Grenze geht, welche Abweichungen von aufsichtsrechtlichen Vorgaben aufgrund arbeitsrechtlicher Gegebenheiten hinzunehmen sind. Das *essential schließt mit einem eigenen Kapitel zur aufsichtskonformen Auswahl externer Berater.

Inhalt

Der neue Mitarbeiterbegriff.- Variable und fixe Vergütung.- Die Vorschrift des § 7 IVV.- Arbeits- und Mitbestimmungsrecht.- Risikoträger: Arbeitnehmer oder leitende Angestellte?.- Die aufsichtskonforme Auswahl externer Berater.