Viele Güter durchlaufen eine Art Leben. Ziel der vorliegenden Arbeit ist die fundierte Vorbereitung von Entscheidungen des Produktmanagements zur Sicherung des Erfolgs eines sogenannten Leistungsbündels. Das Produktlebenszyklusmanagement dient dem Unternehmen zur frühzeitigen Planung und Steuerung aller Aspekte des Managements eines Leistungsbündels. Die Arbeit betritt hinsichtlich einer umfassenden Betrachtung des Produktlebenszyklusmanagements sowie der Ausgestaltung eines produktlebenszyklusbezogenen Controllings Neuland. Für die frühzeitige Planung und Steuerung ist es notwendig, die bisher eher isolierten Perspektiven in ein umfassendes Produktlebenszyklusmanagement zu integrieren. Hierauf basierend wird ein produktlebenszyklusbezogenes Controlling entwickelt. Dieses ermöglicht eine zielgerichtete Unterstützung des Produktlebenszyklusmanagements. Neben der theoretischen Fundierung und der konzeptionellen Herausarbeitung steht die Relevanz für die Praxis im Vordergrund. Anliegen in diesem Kontext ist es, der Unternehmenspraxis Hinweise für den strukturierten Ausbau des Produktlebenszyklusmanagements zu geben.

Bietet Einblicke in Planung und Steuerung des Produktlebenszyklus Entwickelt ein produktlebenszyklusbezogenes Controlling Richtet sich an Führungskräfte sowie Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften

Autorentext

• Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hannover (1997 2002)

• Arbeit im Unternehmen im Bereich Controlling (2003 2004)

• Promotion an der Universität Siegen (2004 2010)

• Referent der Prorektorin für Industrie, Technologie und Wissenstransfer (2010 2014)

• Leiter der zentralen Transferstelle an der Universität Siegen Connect.US seit 2014

  Inhalt
  1 Einleitung und Überblick.- 2 Der Produktlebenszyklus und seine Determinanten.- 3 Management des gesamten Produktlebenszyklus.- 4 Das produktlebenszyklusorientierte Controlling.- 5 Produktlebenszyklusorientiertes Controlling mithilfe produktbezogener Businesspläne.- 6 Steuerung eines produktbasierten Geschäftsmodells mittels des produktbezogenen Businessplans.- 7 Zusammenfassende Schlussfolgerungen und Ausblick.- Literaturverzeichnis.