Das durch die Pandemie veränderte Arbeiten hat auch die Personalentwicklung veranlasst, ihre Methoden und Arbeitsweisen umzustellen. Digitalisierung bietet sich seitdem als Lösung für viele Fragestellungen an. In diesem essentials-Band werden daher exemplarisch drei Themengebiete der Personalentwicklung (Eignungsdiagnostik, Teamentwicklung und Führungskräfteentwicklung) als digitale Varianten vorgestellt, die in der Corona-Krise relativ kurzfristig umgesetzt wurden. Damit richtet sich dieser Band an Praktiker, die Anknüpfungspunkte für die eigene Digitalisierung ihrer Entwicklungsarbeit suchen und Hindernisse umgehen möchten oder ihr bisheriges Vorgehen mit anderen abgleichen wollen.

Wirtschaftspsychologische Erkenntnisse zu digitalen Formaten in der Personal- und Organisationsentwicklung Bietet praktische Umsetzungsbeispiele für Personalverantwortliche und Personalentwickler Zeigt auf, was bei der digitalen Führungskräfte- und Teamentwicklung zu beachten ist

Autorentext
Jens Bregas, Diplompsychologe, arbeitet seit 20 Jahren im Bereich der Eignungsdiagnostik, zuerst in der Managementberatung, anschließend in den Personalentwicklungen verschiedener Unternehmen.

Krischan Heberle, Diplompsychologe, ist seit 25 Jahren als Personal- und Organisationsentwickler in deutschen und internationalen Versicherungsunternehmen tätig.

Farina Nagels, Versicherungskauffrau (IHK) und Diplom-Kauffrau (FH), arbeitet seit 2009 im Bereich Personal einer namhaften Versicherung und seit 2018 mit Schwerpunkt in der Führungskräfteentwicklung.

Inhalt
Corona als Treiber der Personalentwicklung.- Remote Assessment Center.- Virtuelle Teamentwicklung.- Führungskräfteentwicklung online.