Inhalt
1 Einleitung.- 2 Abgrenzung des Untersuchungsbereiches.- 2.1 Begriffsbestimmungen.- 2.2 Problematik der Rationalisierung im Produktionsbereich.- 2.3 Vorhandene Arbeiten zum behandelten Problemkreis.- 2.4 Zielsetzung und Vorgehensweise.- 3 Entwicklung Einer Vorgehensweise Zur Produktionsanalyse.- 3.1 Zur Problematik der Komplexität einer Produktionsanalyse.- 3.2 Stufen der Produktionsanalyse.- 3.3 Methodenauswahl.- 3.4 Methodenbezogene Modellentwicklung.- 4 Entwicklung Eines Kennzahlenmodells Für Die Kontrollfunktion.- 4.1 Lösungsansatz.- 4.2 Das Zeitwertmodell.- 4.3 Anwendungsbeispiel.- 4.4 Eignung des Zeitwertes.- 5 Analyse Betrieblicher Einflussgrössen Des Zeitwertes.- 5.1 Problemstellungen.- 5.2 Struktur der Einflußgrößenanalyse.- 5.3 Querschnittsuntersuchung gemessenes Zeitwerte.- 5.4 Ermittlung von Störungsursachen.- 5.5 Ableitung von Parametern für ein Modell der Fertigungsstruktur.- 6 Entwicklung Eines Simulationsmodells für Die Planungsfunktion.- 6.1 Modellsynthese.- 6.2 Einsatz der elektronischen Datenverarbeitung.- 6.3 Ausgewählte Modelluntersuchungen.- 6.4 Fallbeispiel.- 7 Diskussion Des Verfahrens.- 8 Zusammenfassung.- Schrifttumsverzeichnis.