Arbeitsorganisationen unterliegen einer zielgerichteten Entwicklungsdynamik, die wesentliche Impulse von gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und kulturellen Wandlungsprozessen und Problemlagen erhält. Die davon ausgehenden Herausforderungen müssen bearbeitet und möglichst bewältigt werden, damit die Produktion von Gütern und Dienstleistungen wirtschaftlich erfolgt und dabei auch Vorstellungen von einer menschengerechten Arbeitsgestaltung berücksichtigt werden. Nach der Erläuterung von Grundlagen und Grundbegriffen werden sodann im historisch-systematischen Rückblick und in einer aktuellen Bestandsaufnahme einschlägige Ansätze diskutiert und ihre Umsetzung erörtert. Anschließend skizziert die Autorin den Beitrag der staatlichen Forschungspolitik, dokumentiert zwei Projekte sowie Probleme der Durchsetzung und Weiterentwicklung von Gestaltungsvorstellungen in Gesprächen mit den ProjektleiterInnen.

Modelle und Grundlagen für die Organisation von Arbeit

Autorentext

Dr. Irene Raehlmann ist Professorin für Arbeitswissenschaft an der Otto Friedrich-Universität Bamberg.

Inhalt
Vorwort.- 1 Grundlagen und Grundbegriffe.- 1.1 Arbeitsorganisationen und ihre Mitglieder.- 1.2 Entwicklung von Arbeitsorganisationen im Spannungsfeld von menschengerechter Arbeitsgestaltung und betrieblicher Rationalisierung.- 1.3 Theoretische und praktische Probleme bei der Entwicklung von Arbeitsorganisationen.- 1.4 Aktuelle Arbeits- und Managementkonzepte für die Entwicklung von Arbeitsorganisationen.- 2 Ansätze zur Entwicklung von Arbeitsorganisationen historisch-systematischer Rückblick und aktuelle Bestandsaufnahme.- 2.1 Wissenschaftliche Betriebsführung.- 2.2 Human-Relations-Bewegung.- 2.3 Neue Formen der Arbeitsorganisation.- 2.4 Neue Produktionskonzepte und Lean production.- 3 Staatliche Forschungspolitik zur Entwicklung von Arbeitsorganisationen.- 3.1 Forschungs- und Aktionsprogramm Humanisierung des Arbeitslebens.- 3.2 Forschungs- und Entwicklungsprogramm Arbeit und Technik.- 4 Forschungen und betriebliche Aktivitäten zur Entwicklung von Arbeitsorganisationen.- 4.1 Forschungsverbund um Theo Pirker: Schreibdienste in obersten Bundesbehörden.- 4.2 Forschungsgruppe um Werner Flicke: Das Peiner Modell.- 4.3 Autozulieferindustrie in Nordbayern: Einführung von Lean production.