Brainstorming ist das Kernstück jeder Organisation, die auf verschiedenen Ebenen und in verschiedenen Phasen arbeitet, wenn Unternehmen versuchen, im Wettbewerb die Nase vorn zu haben. Es wird als die Anstrengung eines Teams anerkannt, mithilfe einer Liste von Ideen, die von den Teammitgliedern eingebracht werden, eine Lösung für ein Problem zu finden. Dies hilft nicht nur bei der effektiveren Lösung von Problemen, sondern schafft auch ein Maß an Kameradschaft im Team, indem es das Team motiviert und weiterentwickelt, auf ein Ziel hinzuarbeiten.

Mithilfe dieses Buches können die Leser die Geschichte des Brainstormings, seine Ursprünge und seine Entstehung verstehen. Die kontinuierliche Entwicklung des Brainstormings als Organisation hat es in der Form angenommen, wie es heute existiert, von Alex F. Osborns Frustration, seine Mitarbeiter dazu zu bringen, kreative Ideen auf den Schreibtisch zu bringen, bis hin zu computergestütztem Brainstorming, das heute von vielen Organisationen zur Erstellung eines Pools genutzt wird von Ideen, auf die schnell und einfach zugegriffen werden kann.

Da sich die Arbeitsplätze weiterentwickeln, um neue Technologien und die Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen zu nutzen, und sich die Kunden mit neuen Anforderungen weiterentwickeln, denen Unternehmen zuvor nicht ausgesetzt waren, ist die Notwendigkeit von Brainstorming in Unternehmen äußerst wichtig geworden. Auf dem Weg durch das Brainstorming im Laufe der Zeit werden wir auch die Herausforderungen behandeln, denen sich Unternehmen beim Brainstorming gegenübersehen.

Da Brainstorming in vielen Organisationen zu einem Mainstream-Prozess wird, werden wir es von beiden Seiten betrachten, um herauszufinden, wie effektiv es ist und ob es auch einen Nachteil gibt.