Global Sourcing ist im Einzelhandel wie in der Konsum- und Gebrauchsgüterindustrie ein höchst aktuelles und intensiv diskutiertes Thema. Die Modebranche hat als eine der ersten erkannt, dass man in diesem Bereich Prozesse noch deutlich optimieren und somit Wettbewerbsvorteile realisieren kann.

Praktiker erfahren in diesem Buch aktuellste Trends in der Beschaffung der Bekleidungsbranche, finden differenzierte Lösungsansätze für ihr Unternehmen und werden entlang eines vielfach in der Praxis erprobten Verbesserungsprogramms durch den Implementierungsprozess geführt. Thematische Schwerpunkte sind die Identifikation der geeigneten Wertkettenstrategie, die Auswahl der Beschaffungsländer, das Lieferanten-Management, die Planung und Steuerung der logistischen Abwicklung sowie die Gestaltung der Aufbauorganisation als Rahmen für exzellente Prozesse.

Die Kernaussagen in diesem Buch werden durch Zitate und Fallstudien illustriert, die auf Interviews mit den Einkaufsverantwortlichen von 20 der erfolgreichsten Modeunternehmen weltweit basieren.

Die Modebranche hat als eine der ersten erkannt, dass man die Prozesse im Bereich Global Sourcing noch optimieren und somit Wettbewerbsvorteile realisieren kann. Das Buch informiert über aktuellste Trends in der Beschaffung der Bekleidungsbranche und führt Praktiker durch den Implementierungsprozess. Schwerpunkte sind die Auswahl der geeigneten Wertkettenstrategie und der Beschaffungsländer, das Lieferanten-Management, die Planung und Steuerung der logistischen Abwicklung sowie die Gestaltung der Aufbauorganisation. Die Kernaussagen werden durch Zitate und Fallstudien illustriert, die auf Interviews mit den Einkaufsverantwortlichen von 20 erfolgreichen Modeunternehmen im In- und Ausland basieren.

Inhalt
Einleitung: Aufstieg der Eigenmarken Herausforderung und Chance.- Neue Rolle für die Beschaffung: Aktive Gestaltung der Lieferkette.- Supply-Chain-Strategie: Wie viel Einfluss soll es sein?.- Auswahl der Beschaffungsländer: Es muss nicht immer China sein.- Lieferantenmanagement: Erfolg braucht leistungsstarke Partner.- Logistische Abwicklung: Effizienz um die halbe Welt.- Die richtige Steuerlogik: Mittel gegen Abschriften und Fehlmengen.- Aufbauorganisation: Den Rahmen für exzellente Beschaffung setzen.- So wächst Ihre Beschaffung in die neue Rolle: Empfehlungen für ein Verbesserungsprogramm.