Mit konkreten Hilfestellung für pragmatische Inhouse-Lösungen

Praxisorientierte Zukunftsplanung für KMU Zukunftsmanagement im Mittelstand wissenschaftlich fundiert erklärt Mit konkreten Hilfestellung für pragmatische Inhouse-Lösungen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Heino Hilbig, Unternehmensberater, Autor und Keynote Speaker, hat sich fast 30 Jahre in technologiegetriebenen Unternehmen wie Casio, Time/system oder Olympus um Innovationsmanagement und langfristige Strategien für Marketing und Vertrieb gekümmert, bevor er 2011 die Unternehmensberatung Mayflower Concepts in Hamburg gründete. Seine beiden Bücher Marketing ist eine Wissenschaft sowie Marketing sucht Zielgruppe oder: Was macht der Gorilla am POS? sind ebenfalls bei Springer Gabler erschienen.

Klappentext

Mit konkreten Hilfestellung für pragmatische Inhouse-Lösungen

Inhalt
Geleitwort von Olaf Mergili, Vorstandsvorsitzender der Microplex Printware AG.- Management im Mittelstand als Bottleneck?.- Wie Innovationsfreudig sind mittelständische Unternehmen?.- Über die (Un-) Wahrscheinlichkeit, die Zukunft vorhersagen zu können: Typische Denkfehler, die Rolle des Zufalls in der Planung und warum Abwarten trotzdem keine ernsthafte Option ist.- Was der Mittelstand von anderen Unternehmen lernen kann oder auch nicht (Cases): der tiefe Fall, der Tunnelblick, Rückzug statt Innovation, die Zukunft zum Thema machen.- Vorbereitung auf die Zukunft: Evolution Revolution Disruption?.- Der Schwarm, der Schwarmvogel und der Berater.- Zehn Schritte zur eigenen Zukunftsvision.- Prozess- und Workshop-Design: eine Anleitung zum Selbermachen.- Zugaben: Der Zukunftsprozess als Grundlage für Krisenmanagement. <p