Dieses Essential stellt die wesentlichen Faktoren eines erfolgreichen Risikomanagements in Unternehmen vor. Unternehmerisches Handeln birgt stets Risiken. Solange jedoch diese Risiken identifiziert sowie Gegenmaßnahmen (Verminderung, Vermeidung, Abwälzung, Tragung) entwickelt werden, stellen sie keine Gefahr für den Fortbestand des Unternehmens dar. Ein Managementsystem, welches geeignet ist, Risiken frühzeitig zu erkennen, genau zu quantifizieren sowie wirksame Abwehrmechanismen in Gang zu setzen und diese zu steuern, wird als Risikomanagement bezeichnet. Die Risiken werden dabei nach Schadenspotenzial und Bedrohungscharakter (Eintrittswahrscheinlichkeit) priorisiert. Ergänzend stellt der Autor Aspekte der Risikostrategie von Unternehmen dar und beschreibt, welche gesetzlichen Vorgaben es je nach Unternehmensgröße und Rechtsform zur Errichtung eines Risikomanagements gibt.

Umsetzungsrelevante Darstellung des Risikomanagements für Praktiker Alles Wissenswerte kompakt zusammengefasst Risiken erkennen, Gegenmaßnahmen entwickeln, den Unternehmenserfolg sichern

Autorentext

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hans-Christian Brauweiler ist Inhaber des Lehrstuhls für Rechnungswesen und Revision an der WHZ Zwickau.

Inhalt

Notwendigkeit, Elemente und Aufbau von Risikomanagementsystemen.- Risikomanagement-Handbuch.- Risikomanagement am Beispiel der Kreditwirtschaft.- Basel II als Risikobegrenzung für Kreditinstitute.