"Schlechtes Management kostet aber viel Zeit, Geld und Energie. Die Hamburger Organisationsberaterin Gudrun A. Markmann beleuchtet in ihrem Buch dieses Problem, aber nicht von einer theoretischen Warte aus, sondern praxisnah und lösungsbezogen." Deutsche Verkehrszeitung, 132/2002

Wer keine Lust hat, hat auch keinen Biss. Schlechtes Management kostet Energie, Zeit und viel Geld. Gudrun Markmann, erfahrene Personalentwicklerin und Beraterin, zeigt auf, dass erfolgreiche Prozesse im Unternehmen maßgeblich von bewusstem und konsequentem Verhalten der Führungskräfte abhängen und wie wirkungsvolle Führung zu erreichen ist. Die Persönlichkeit wird nach innen, im Verhältnis zu anderen und in vernetzten Systemen analysiert. Die Autorin verknüpft biologische, psychologische und betriebswirtschaftliche Aspekte miteinander. Die gut strukturierten Inhalte werden durch viele Illustrationen ergänzt. Mit diversen Checklisten und Übungen.

Autorentext

Gudrun A. Markmann ist selbständige Beraterin für Persönlichkeits-, Personal- und Organisationsentwicklung in Hamburg. Zuvor war sie u. a. Leiterin der Personalentwicklung im Allgemeinen Krankenhaus Heidberg, Hamburg sowie Consultant und Trainerin in der Unternehmensberatung für Weiterbildung und Personalentwicklung in Tübingen.

Klappentext

Das Buch zeigt, wie wirkungsvolle Führung zu erreichen ist. Die Persönlichkeit wird nach innen, im Verhältnis zu anderen und in vernetzten Systemen analysiert. Dazu verknüpft die Autorin biologische, psychologische und betriebswirtschaftliche Aspekte miteinander. Die gut strukturierten Inhalte werden durch viele Illustrationen ergänzt. Mit diversen Checklisten und Übungen.

Inhalt
A Das Erfolgs-System.- Lust am Erfolg.- Lust am Führen.- B Erfolg ist Chefsache.- Sie sind der Erfolgsfaktor.- Erfolgsfaktoren erkennen.- Führungsqualitäten verbessern.- 1: Ich ein vernetztes System.- Wie stimmig bin ich?.- Von Hintergründen und Zusammenhängen.- Von Genen und Gefühlen.- Ich und meine Welt.- Das innere Team.- 2: Ich und andere.- Kenne ich mich kenne ich andere.- Erfolgreiches Führen ist produktives Führen.- Die emotionalen Prinzipien.- Die rationalen Prinzipien.- Tisch frei Kopf frei.- Entweder-oder.- Wenn dann.- Produktive Kommunikation.- 3: Ich in vernetzten Systemen.- Wie kriege ich alles unter einen Hut.- Von Beziehungen und Abhängigkeiten.- Menschen Strukturen Prozesse.- Führen beginnt im Kopf.- Von vernetztem Denken und Handeln.- Herzlichen Glückwunsch.- C Das Frühwarn-System.- Mutmacher-Motive.- Führungs-Fitness.- Literatur.- Stichworte.- Die Autorin.