Dieses Buch bietet Ihnen alle Informationen, um die Übernahme bzw. Neugründung Ihrer Arztpraxis strategisch optimal zu planen. Was muss lang-, mittel- und kurzfristig beachtet werden.

Für viele Ärzte ist irgendwann der Zeitpunkt gekommen, an dem sie sich niederlassen und auf eigenen Beinen stehen wollen. Dies kann aus den unterschiedlichsten Gründen erfolgen und stellt den Praxisinhaber in spe vor viele organisatorische Herausforderungen.

Warum sollte man sich schon frühzeitig Gedanken um die eigene Praxis machen?

Ganz einfach: Die Vielschichtigkeit der Praxisübernahme oder -neugründung wird häufig unterschätzt und ihre Übernahme/Gründung gestaltet sich nicht mehr so einfach wie noch vor einigen Jahren. Sie ist infolge immer umfangreicher werdender rechtlicher Rahmenbedingungen ein inzwischen sehr komplexes Konstrukt. Gerade die Attraktivität der zukünftigen Praxis zu steigern und so ihren Wert zu sichern ist nur mit einer frühzeitigen Planung möglich. Sie sind daher als Praxisinhaber in spe gefordert, sich rechtzeitig auf Ihre neue Praxis vorzubereiten und frühzeitig mit den Herausforderungen auseinanderzusetzen. Denn Praxisübernahme oder -neugründung können besonders dann scheitern, wenn man sich zu spät mit diesem Thema beschäftigt.

Dieses Buch richtet sich daher an alle zukünftigen Praxiseigentümer, gleichgültig ob sie eine eigene Praxis haben werden oder den Beruf mit anderen Ärzten gemeinsam ausüben wollen, und soll ihnen den Weg für eine erfolgreiche Praxisübernahme oder -neugründung weisen.

Rechtsanwälte, Steuerberater, Betriebswirte und Vertreter der Kassenärztlichen Vereinigung haben dieses Buch gemeinsam erarbeitet, um dem Leser so ausführliche und umfassende Einblicke aus den verschiedenen Perspektiven zu vermitteln.

Entscheiden Sie sich dazu, die Ratschläge dieses Buches zu berücksichtigen, so steht Ihrer erfolgreichen Praxisübernahme oder -neugründung nichts mehr im Wege.

Die optimale Strategie für die Übernahme bzw. Neugründung Ihrer Arztpraxis Vorausschauende Planung: lang-, mittel- und kurzfristig Die besten Vorgehensweisen: betriebswirtschaftlich, steuerrechtlich, gesellschaftsrechtlich, berufs- und zulassungsrechtlich Die richtigen Entscheidungen treffen und zum jeweils besten Zeitpunkt umsetzen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Götz Bierling, Fachanwalt für Arbeitsrecht

Harald Engel, Rechtsanwalt und Betriebswirt mit Tätigkeitsschwerpunkt Medizinrecht und Strafrecht

Anja Mezger, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Medizinrecht

Daniel Pfofe, Rechtsanwalt und Steuerberater

Wolfgang Pütz, Abteilungsleiter Arztregister/Zulassungsgremien bei der Kassenärztlichen Vereinigung Berlin

Dietmar Sedlaczek, Fachanwalt für Medizinrecht und demnächst Fachanwalt für Steuerrecht

Inhalt

Der Unternehmer.- 2. Alleine oder gemeinsam.- 3. Wo bekommt der niedergelassene Arzt sein Geld her?- 4. Der Facharzt.- 5. Wie sieht die geeignete Praxis aus?- 6. Wo finde ich die geeignete Praxis.- 7. Der Praxischeck.- 8. Kaufpreisfindung.- 9. Kaufpreisfinanzierung.- 10. Organisationsformen.- 11. Kaufvertrag.- 12. Nachbesetzungsverfahren.- 13. Worauf man nach der Übernahme achten sollte.- 14. Steuerliche Aspekte.- 15. Stichwortverzeichnis. <p