Vermittelt Ihnen Grundkenntnisse der systemischen Organisationstheorie für eine wirksame Begleitung von organisationalen Veränderungsprozessen.

Mit Konzepten, die auf Menschen und ihre Psychodynamiken fokussieren, kommt man bei der Arbeit mit Organisationen nicht weit. Statt über die Grenzen der Positiven Psychologie zu lamentieren, verknüpft dieses Buch den potenzialorientierten Ansatz des Positive Organizational Scholarship (POS) mit Grundlagen der systemischen Organisationstheorie, um Transformationen in Organisationen wirksam zu begleiten. Während sich mit Positive Leadership' bereits vor Jahren ein radikal neues Verständnis von Führung etabliert hat, definiert Positive Organizing' den Prozess des Organisierens neu. Positive Organizing wird als Prozessmodell vorgestellt, das Berater:innen und Führungskräfte einsetzen können, um Organisationen in ihrer Fähigkeit zu stärken, selbstorganisiert und potenzialorientiert Veränderungen zu bewirken.

Zu den Zielgruppen:

Führungskräfte, Berater:innen, Coaches, und alle, die Veränderungen in Organisationen begleiten.

So erkennen Sie die Funktionsweise von Organisationen für die Begleitung organisationaler Transformation Positive Organizing liefert ein theoriegeleitetes Prozessmodell zur Umsetzung von Veränderungsvorhaben Vermittelt Führungskräften und Berater:innen die benötigte Organisationskompetenz für Veränderungsprozesse

Autorentext

Eva Schielein arbeitet international als systemische Organisationsberaterin und Coach. Mit ihrer Firma æstimat begleitet sie Organisationen, Teams und Einzelpersonen im Rahmen von Transformationen. Sie ist Netzwerkpartnerin bei Simon Weber Friends und Alumna der Deutschen Gesellschaft für Positive Psychologie.

Inhalt

Positive Psychologie im Kontext von Organisationen.- Grundlagen der Systemtheorie für die Arbeit mit Organisationen.- Positive Organizing.-Positive Organizing in der Praxis.