OKR Objectives and Key Results ist die Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley. In den letzten 20 Jahren immer populärer geworden, ist die Methode ein unverzichtbares Strategieumsetzungstool und das moderne Instrument zur Führung. Denn gerade in unsicheren Zeiten kann OKR Ihrem Unternehmen mehr Orientierung und Stabilität bieten und gleichzeitig Ihre Agilität fördern. Die Einhaltung des OKR-Prozesses bringt einen gesteigerten Fokus in Ihr Unternehmen. Es bewirkt eine konsequente Ausrichtung aller Mitarbeitenden auf die Zielsetzung und steigert ihre Motivation und Zuversicht. Und wenn alle Beteiligten gemeinsam, effizient und effektiv auf ein Ziel hinarbeiten, steht Ihren Zielen und Unternehmensstrategien fast nichts mehr im Wege. Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Ihr Unternehmen agiler machen, Ihre Strategien nachhaltig umsetzen und OKR in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren.

Autorentext
Erno Marius Obogeanu-Hempel (Rosenheim) ist C-Level-Führungskraft, Start-up-Gründer und Berater. Expertise in Business, Teamorganisation, Leadership, Produkt und Technologie u.a. durch zahlreiche Arbeitsaufenthalte im Silicon Valley. Er ist Visionär, Vordenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, digitale Transformation und Innovation und als Speaker, Berater und Hochschuldozent tätig sowie Gründer und Geschäftsführer der DigitalWinners einer Beratungsboutique für Strategie, Digitale Transformation und Innovation.André Daiyû Steiner (München) ist Innovator, Visionär, Vordenker und Experte in den Bereichen Digital Mind Set, Strategie, digitale Transformation und Innovation. Studium der Philosophie, Psychologie und Wirtschaftsinformatik. Seit mehr als 20 Jahren ist er Unternehmensberater, Executive Coach, Management Trainer, Autor und Hochschuldozent. Zudem ist er ordinierter Zen-Lehrer. Seine Forschungsschwerpunkte sind OKR, Führung, Strategie, Achtsamkeit, Resilienz, Unternehmensethik und CSR. Er ist Partner der DigitalWinners.