Erfolgreiche Implementierung von Gruppenarbeit

Zur Erschließung der Problemlösungskapazitäten von Mitarbeitern setzen erfolgreiche Unternehmen Gruppenarbeit und Teamkonzepte ein. Einer erfolgreichen Implementierung von Gruppenarbeit und der damit verbundenen Nutzung von Produktivitätsvorteilen stehen in der betrieblichen Praxis vielfältige personelle und organisatorische Defizite entgegen. Auf der Basis von Expertenbefragungen und der Systematisierung von Struktur- und Prozeßelementen analysiert Anna Kandaouroff Implementierungsprozesse in 32 europäischen Unternehmen und leitet daraus Erfolgsfaktoren für die effiziente Einführung von Gruppenarbeit ab. Die Autorin erarbeitet Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Integration von Gruppenarbeitskonzepten in direkte und indirekte Organisationseinheiten.

Autorentext

Dr. Anna Kandaouroff war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl von Prof. Dr. Horst Wildemann, Technische Universität München. Heute ist sie in der Geschäftsleitung eines Handelsunternehmens tätig.

Klappentext

Die Autorin erarbeitet aufgrund einer Untersuchung in zweiunddreißig europäischen Unternehmen Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Integration von Gruppenarbeitskonzepten in direkte und indirekte Organisationseinheiten.

Inhalt

1. Einführung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Behandlung des Themas in der Literatur.- 1.3 Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- 2. Konzeptioneller Bezugsrahmen und empirische Basis der Untersuchung.- 2.1 Gruppenkonzepte als Untersuchungsgegenstand.- 2.2 Empirische Basis.- 3. Strukturelemente zur Einführung von Gruppenorganisationen.- 3.1 Autonomiegrad der Gruppen.- 3.2 Organisationsstruktur der Gruppen.- 3.3 Führung.- 3.4 Selbstcontrolling durch Visualisierung.- 3.5 Qualifikation.- 3.6 Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß und Betriebliches Vorschlagswesen.- 3.7 Entlohnung.- 3.8 Strukturtypen der Gruppenorganisation.- 4. Prozeßelemente zur Einführung der Gruppenarbeit.- 4.1 Zielsysteme.- 4.2 Projektphasen.- 4.3 Projektorganisation.- 4.4 Unterstützung durch Macht- und Fachpromotoren.- 4.5 Unterstützung durch externe Berater und Trainer.- 4.6 Informations- und Beteiligungsstrategie.- 4.7 Gruppenentwicklungsprozeß und Qualifizierung.- 4.8 Lerntransfer durch gegenseitige Auditierung.- 4.9 GENESIS-Workshops.- 4.10 Merkmale erfolgreicher Einführungskonzepte.- 5. Wirkungen von Komponenten der Gruppenorganisation.- 6. Zusammenfassung: Handlungsempfehlungen zur Einführung von Gruppenarbeit.