Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten

Im vorliegenden dritten Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie werden die bedeutenden Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten theoretisch und anhand von konkreten Praxisbeispielen beleuchtet. Bei der Entwicklung dieser Kompetenzen können integrale und wandlungsfähige Kompetenzmodelle unterstützen, bei deren (Weiter-) Entwicklung die Organisationsmitglieder mit einbezogen werden sollten.

Fokus auf Eigenschaften und Kompetenzen Psychologische Perspektive auf Führungspersönlichkeiten Beiträge von Autoren aus Theorie und Praxis Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Prof. Dr. oec. publ., Dipl.-Kffr., Dipl.-Hdl., M.A., M.M. Corinna von Au verfügt über langjährige Projekt- und Linienverantwortung in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Seit 2005 lehrt und forscht sie als Professorin in den Bereichen Wirtschaftspsychologie und Schlüsselqualifikationen an der Hochschule für angewandtes Management. Zudem ist sie als zertifizierte systemische Beraterin, Coach, Organisationsentwicklerin und Mediatorin sowie seit 2015 zusätzlich als Institutsleitung von InLeaVe® Institut für Leadership & Veränderung tätig.

Inhalt

Achtsamkeit als grundlegende Führungskompetenz.- Coaching Kompetenz.- Der Dreiklang der Führungskompetenz.- Führen und Emotionen.- Beziehungsgestaltung mit Landkarten aus der Transaktionsanalyse.- Kommunikation und Feedback.- Führungspersönlichkeit als Multiplikator für Fehlermanagement.- Führen aus der Kraft der Liebe.- Führen mit Humor.- Kompetenzmanagement 2.0..- Konzeption und Verankerung des KfW Kompetenzmodells.