Praktische Tipps und Hilfestellungen für angehende und frisch gebackene Führungskräfte Stolperfallen meistern mit angewandter Psychologie Mit Fallbeispielen, Checklisten und Arbeitsblättern zum Download

Autorentext
Diana von Kopp, Jahrgang 1975, ist Diplompsychologin mit den Schwerpunkten Wirtschaftspsychologie und Human Resource Management. Sie arbeitet als Führungskräftetrainerin und Coach. Unter anderem trainiert sie Piloten der Condor Flugdienst GmbH. Sie ist Autorin der Bücher Warum Piloten glücklichere Menschen sind und Focusing Die Sprache der Intuition (Springer, 2015).

Klappentext
So gestalten Sie die ersten Schritte als Führungskraft
Sie haben erstmals eine Führungsrolle übernommen oder stehen kurz davor? Dieses Buch bietet frischgebackenen Führungskräften eine kurze und bündige Orientierung und erleichtert ihnen mit praxisnahen Werkzeugen und Lösungsvorschlägen den Einstieg in die neue Rolle ohne lange theoretische Exkurse, mit Fokus auf das, was wirklich wichtig ist! Mit Interviews von Führungskräften aus unterschiedlichen Berufsfeldern auch zum Downloaden und Anhören als mp3-File.
Damit meistern Sie die neuen Herausforderungen in vier wichtigen Bereichen:

• Das Selbst: eigene Motive, Menschenkenntnis, Stärken, Ziele sowie Wirkung auf andere kennenlernen

• Die Mitarbeiter: Führungsstil definieren, Vertrauen aufbauen, Entscheidungen durchsetzen

• Die Vorgesetzten: Erwartungen klären, mit schwierigen Chefs umgehen, Eindruck hinterlassen

• Die Rahmenbedingungen: Netzwerke knüpfen, Prozesse strukturieren, das Team briefen, den Arbeitstag gestalten
  Die Autorin
  Diana von Kopp, Jahrgang 1975, ist Diplompsychologin mit den Schwerpunkten Wirtschaftspsychologie und Human Resource Management. Sie arbeitet als Führungskräftetrainerin und Coach. Unter anderem trainiert sie Piloten der Condor Flugdienst GmbH. Sie ist Autorin der Bücher Die Kunst des**klugen Essens (Hanser), Warum Piloten glücklichere Menschen sind und Focusing - Die Sprache der Intuition (Springer, 2015).

Inhalt
Selbstführung.- Mitarbeiterführung.- Vorgesetzte.- Setting.- Nachwort.