Der Entrepreneur und die unternehmerischen Handlungsfelder

Die Reihe Entrepreneurship und Gründungsmanagement veröffentlicht Schriften zur Unternehmensgründung und Unternehmerkompetenz. Sie beleuchtet die Beziehungen von Persönlichkeit, Gründungsprozessen und Institutionen sowie die Handlungskompetenz des Entrepreneurs. Opportunity, Märkte und Institutionen bestimmen die unternehmerischen Handlungsfelder.

Die wissenschaftliche Reihe mit ihrem Herausgeber Detlef Wehling veröffentlicht grundlegende, praxisorientierte Schriften zur Unternehmensgründung und Unternehmerkompetenz. Sie beleuchtet die interaktiven Beziehungen von Persönlichkeit, Gründungsprozessen und institutionellem Umfeld sowie die Führungs- und Handlungskompetenz des Gründers. Opportunities, Märkte und Institutionen bestimmen die unternehmerischen Handlungsfelder. Der erste Band ist ein Übersichtsband zu diesem wissenschaftlichen Ansatz; in den Folgebänden werden die einzelnen Themenkomplexe vertieft.

Autorentext

Detlef Wehling ist Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler. Spezialisiert auf Institutionenökonomik und Entrepreneurship analysiert er die Unternehmerpersönlichkeit und unternehmerische Handlungsfelder. Als Professor für Unternehmensführung sowie als Gastprofessor an der Loyola Marymount University in Los Angeles entwickelte er Entrepreneurship-Programme und begleitete zahlreiche Unternehmensgründungen.

Inhalt
Inhalt: Die Reihe Entrepreneurship und Gründungsmanagement Schriften zur Unternehmensgründung und Unternehmerkompetenz Beleuchtete Beziehungen: Persönlichkeit, Gründungsprozesse, Institutionen und Handlungskompetenz des Entrepreneurs Opportunity, Märkte und Institutionen in unternehmerischen Handlungsfeldern.