Steuerung von Corporate Social Responsibility durch Recht

Ausgehend von dem Befund, dass das Themenfeld der «Corporate Social Responsibility» einer zunehmenden hoheitlichen Aktivierung durch Regulierung unterliegt, identifiziert die Arbeit das vielfältige Normenmaterial der staatlichen bzw. europäischen CSR-Politik, führt es einer Strukturierung zu und schafft so einen rechtlichen Zugang zur Thematik.

Der Appell an Unternehmen, ihrer «Verantwortung» gerecht zu werden, ist ebenso alt wie aktuell. Bereits seit einiger Zeit wird über Ausmaß und Konzeption unternehmerischer Verantwortungsübernahme unter dem Begriff «Corporate Social Responsibility» (CSR) diskutiert. CSR wurde dabei lange in einem nicht-rechtlichen, weil «freiwilligen» Bereich verortet und gerade als (globale) Alternative zur hoheitlichen Regulierung verstanden. Zuletzt haben jedoch auch staatliche und überstaatliche Stellen die Dynamik der Thematik aufgegriffen, sodass vermehrt von einer «Verrechtlichung» der CSR gesprochen wird. Diese These greift das Buch auf, indem es das vielfältige Normenmaterial der CSR-Politik identifiziert und strukturiert und damit einen Zugang zu einer rechtlichen Betrachtung der Thematik schafft.

Autorentext

David Wolfmeyer ist promovierter Jurist. Er studierte Rechtswissenschaften an den Universitäten Konstanz, Berlin und Krakau, forschte am Viadrina Compliance Center der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) und lehrte an der Universität Szeged.

Inhalt
Inhalt: Corporate Social Responsibility Shareholder-Value-/Stakeholder-Theorie Indirekte Steuerung Regulierte Selbstregulierung OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen Guiding Principles on Business and Human Rights Offenlegung nichtfinanzieller Informationen Richtlinie 2014/95/EU.