Dieses Arbeitsbuch unterstützt Frauen bei der Unternehmensübernahme. Es enthält 75 gängige Tools aus der Coaching-Praxis der Autorinnen, die speziell für die Selbstreflexion weiterentwickelt wurden. Die Leserin kann zu jedem Zeitpunkt der Nachfolge in die Struktur des Buches einsteigen: Nach dem Abitur, als Studentin, als Berufsanfängerin oder als Tochter, die bereits aktiv im Unternehmen der Eltern tätig ist. Durch die Arbeit mit den Tools gewinnt sie Klarheit über die eigene Position in der Familie und im elterlichen Unternehmen sowie die damit verbundenen Rollen von der Unternehmerin und Gesellschafterin bis hin zur Ehefrau und Mutter. Das Selbstcoaching zieht sich wie ein roter Faden durch den Übernahmeprozess und gibt eine praxisorientierte Basis zur Selbststeuerung, um als Tochter das Familienunternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu leiten.

Sensibilisiert alle Beteiligten für die weibliche Unternehmensnachfolg Liefert Nachfolgerinnen und Unternehmerinnen wertvolle Tools zum Selbstcoaching Bietet auch allen Beratern rund um Familienunternehmen hilfreiche Tipps und Einblicke Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Die drei Autorinnen coachen und beraten Mitglieder aus Unternehmerfamilien und haben zahlreiche Übergabeprozesse begleitet: Dr. Daniela Jäkel-Wurzer als Wissenschaftlerin und Autorin mit dem Schwerpunkt Töchter in Unternehmerfamilien, Susanne Dahncke als Unternehmertochter mit eigener Nachfolgeerfahrung und Nicola Buck als Teil einer großen Unternehmerfamilie mit persönlicher Erfahrung im Generationenwechsel.

Inhalt
Standortbestimmung: Meine Situation. Meine Optionen. Meine Entscheidungen.- Nachfolgegestaltung: In Bewegung kommen. Den Prozess beginnen. Mit schwierigen Situationen umgehen. Fazit ziehen.