Daniel Schallmo, Volker Herbort und Oliver D. Doleski diskutieren, dass ähnlich der Situation in nahezu allen Lebens- und Wirtschaftsbereichen moderner Industriegesellschaften auch die Energiewirtschaft dem gegenwärtig maßgeblichen Digitalisierungstrend unterliegt. Sie verweisen auf die herausragende Rolle der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. Angesichts der aktuellen Relevanz erläutern die Autoren für Betroffene die wesentlichen Begriffe im Kontext der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen und stellen anschließend eine Roadmap vor, die ein praxistaugliches Vorgehen mit fünf Phasen umfasst. Diese werden mit Zielsetzung, Aktivitäten und Instrumenten beschrieben und anhand ausgewählter Beispiele aus der Energiewirtschaft erläutert.

Die digitale Transformation der Energiewirtschaft eröffnet neue Möglichkeiten zur Vernetzung und Kooperation Der Übergang von analogen hin zu digitalen Geschäftsmodellen ist von hoher Relevanz für den langfristigen Erfolg Ein aus fünf Phasen bestehendes Vorgehen hat als sich besonders geeignet für die digitale Transformation von Geschäftsmodellen erwiesen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Prof. Dr. Daniel R. A. Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er ist Professor an der Hochschule Ulm und Mitglied in Forschungsgesellschaften. Prof. Dr. Volker Herbort ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Ulm und forscht hauptsächlich im Bereich der Energiewirtschaft.

Oliver D. Doleski ist Unternehmensberater und Autor zahlreicher Fachpublikationen. Er ist Mitglied energiewirtschaftlicher Kommissionen und Initiativen.

Inhalt

Geschäftsmodelle und deren Innovationen.- Digitalisierung und Transformation.- Utility 4.0.- Energiewirtschaft. <p