Ziel der strategischen Vorausschau ist es, frühzeitig Chancen und Risiken zu identifizieren und die Strategie des Unternehmens entsprechend auszurichten.
Dana Mietzner liefert einen systematischen Überblick zu Methoden der strategischen Vorausschau mit einem Schwerpunkt auf unterschiedlichen Ansätzen der Szenarioanalyse. Sie zeigt auf, wie Szenarioanalysen im Rahmen eines Open-Foresight-Ansatzes implementiert werden können. Die Evaluation des Szenarioprozesses bildet die Grundlage für die Diskussion von Erfolgsfaktoren und die Entwicklung einer szenariobasierten strategischen Vorausschau.

Vorwort
Systematischer Überblick zu den Methoden der strategischen Vorausschau

Autorentext
Dr. Dana Mietzner leitet den Forschungsbereich Strategisches Innovationsmanagement am Institut für Gründung und Innovation der Universität Potsdam (BIEM CEIP). Sie promovierte bei Prof. Dr. Guido Reger am Lehrstuhl für Innovationsmanagement und Entrepreneurship der Universität Potsdam.

Inhalt
Einführung.- Die Szenarioanalyse: Eine Methode der strategischen Vorausschau.- Szenariobasierte Strategieentwicklung.- Begriff, Nutzen und Funktionen von Szenarien.- Unterschiedliche Ansätze der Szenarioanalyse.- Strategische Vorausschau in Unternehmen.- Konzeption und Implementierung von Szenarioanalysen.- Strategische Vorausschau und Szenarioanalysen Ergebnisse und neue Ansätze.