Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen

Die Erforschung der Corporate Governance, also der geeigneten Organisation von Leitung und Kontrolle in Unternehmen, hat eine lange Tradition in der Betriebswirtschaftslehre. Dieses Special Issue widmet sich in vielfältiger Weise dem Thema der geeigneten Corporate Governance in deutschen Unternehmen, vor allem in mittelständischen oder öffentlichen deutschen Unternehmen. _

Prof. em. Dr. Martin Welge, Lehrstuhl für Unternehmensführung, Technische Universität Dortmund.

Prof. Dr. Peter Witt, Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement, Bergische Universität Wuppertal.

Erforschung der Corporate Governance Organisation von Leitung und Kontrolle in mittelständischen oder öffentlichen deutschen Unternehmen Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung?

Autorentext

Prof. em. Dr. Martin Welge, Lehrstuhl für Unternehmensführung, Technische Universität Dortmund.

Prof. Dr. Peter Witt, Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement, Bergische Universität Wuppertal.

Inhalt
Corporate Governance börsennotierter deutscher Unternehmen in der empirischen Forschung.- Managementerklärungen und die Qualität analytischer Prüfungshandlungen.- Einfluss des öffentlichen Anteilseigners auf Public Private Partnerships: Eine empirische Untersuchung am Beispiel der Bundeswehr.- Performanceabhängigkeit der Vorstandsvergütung in der Finanz- und Wirtschaftskrise: Eine Analyse fixer und variabler Vergütungskomponenten unter Berücksichtigung von Corporate Governance-Mechanismen.- Delegation zwischen Haupt- und Ehrenamt: Corporate Governance in Sportverbänden.- Sudden top management turnovers and their effects on capital markets: Evidence from a country with low managerial discretion.- Corporate Governance in kleinen und mittleren Unternehmen.