Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,3, FOM Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Dsseldorf frher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Unter Bercksichtigung der Globalisierung und der daraus folgenden Internationalisierung von immer intensiveren Wettbewerbskmpfen fhrt dies letztlich dazu, dass Unternehmen, die diesem Druck ausgesetzt sind, reagieren mssen.1 Auf Grund der seit Jahren sinkenden Zinssituation in Deutschland bieten sich demnach lukrative Finanzierungsmglichkeiten fr Fusionen oder Unternehmensbernahmen (M&A) an,2 um dadurch dem bestehenden Wettbewerbsdruck entgegen wirken zu knnen und das eigene Unternehmen nicht nur intern sondern auch extern wachsen zu lassen und gleichzeitig langfristig eine Wertsteigerung zu schaffen. Auf diese Weise wird nicht nur ein Mehrwert im Rahmen des Shareholder-Value Ansatzes erzielt, sondern auch die Interessen der Stakeholder des Unternehmens realisiert.3 Auf Grund der aktuellen Unsicherheiten der vergangenen Finanz- und Wirtschaftskrise, insbesondere im Euroraum, fhlen sich Unternehmen durch diese Situation gehemmt, die Risiken, die mit M&A-Transaktion verbunden sind, einzugehen.4 Entscheiden sich Unternehmen jedoch fr eine M&A-Transaktion, so wird die Zusammenarbeit auf Grund verschiedenster Prozesse nicht mehr als Quick Deal ablaufen, wie es aus der Vergangenheit bekannt war.5 Diese Voraussetzungen begrnden die Relevanz fr die Auseinandersetzung mit dieser Problematik. Um den richtigen Weg bei M&A-Transaktionen einzuschlagen und die Grundlagen hierfr zu ebnen, ist es notwendig, die einhergehenden Prozesse aufzuzeigen und ggf. zu vertiefen. Im Vordergrund steht daher der M&A-Prozessablauf mit seinen zwei wichtigsten Bestandteilen, die erfahrungsgem von den betroffenen Transaktionspartnern nicht immer korrekt durchgefhrt werden.6

Inhalt
InhaltsverzeichnisAbkürzungsverzeichnisAbbildungsverzeichnis1. Einleitung1.1. Problemstellung und Zielsetzung1.2. Gang der Untersuchung2. Grundlagen von M&A2.1. Begriffserklärung und Differenzierungen2.2. Motive für M&A-Transaktionen2.3. Prinzipal-Agent-Theorie im Kontext von M&A3. Analyse des M&A-Prozesses3.1. Die drei Phasen des M&A-Prozesses3.2. Due Diligence als Bestandteil des M&A-Prozesses3.2.1. Grundlagen3.2.2. Ablauf des Due Diligence-Prozesses3.3. PMI als Bestandteil des M&A-Prozesses3.3.1. Grundlagen3.3.2. Bedeutung des PMI-Prozesses4. M&A Aktuell5. Fazit und AusblickStudent Consulting ProjektLiteraturverzeichnisAnlage 1Anlage 2Anlage 3