Systemisches Coaching ist die Voraussetzung für die nachhaltige Entwicklung der Teams und des Unternehmens. Um sich als souveräne Führungspersönlichkeit zu etablieren, ist der ganzheitliche Blick auf Unternehmen, Teams und Mitarbeitende erforderlich. So gelingt es, die Mitarbeitenden zum selbstbestimmten Arbeiten zu befähigen. Dabei berücksichtigt die Führungspersönlichkeit den jeweiligen Reifegrad der Menschen und stimmt ihr Führungshandeln darauf ab. Denn eine Führungskraft braucht die Kompetenz zum systemischen Coaching, um Mitarbeitende fit für die transformationale Zukunft zu machen. Der systemische Coaching-Ansatz nach Christian Polz schlägt damit die Brücke zwischen transformationalem und agilem Führen und führt zum performanten Unternehmen.

Der Autor zeigt, welche Haltung, welches Mindset und welche Kompetenzen und kommunikativen Prinzipien eine Führungspersönlichkeit benötigt, um mit systemischem Coaching Teams und Mitarbeitende zu Topleistungen zu bewegen.

Gibt einen Überblick über die Ziele und Grundlagen des systemischen Coachings Zeigt, wie Führungskräfte mithilfe von systemischem Coaching Teams und Mitarbeitende zu Topleistungen bewegen Bietet einen ganzheitlichen Blick auf Mitarbeitende, Teams und Unternehmen

Inhalt

Einleitung: Die Bedeutung des dreifachen systemischen Blickes für die Performance.- Systemisches Coaching im Führungskontext die Grundlagen.- Systemisches Mindset: Die sieben Haltungen der Führungspersönlichkeit.- Die sieben wichtigsten Kompetenzen der Führungspersönlichkeit im systemischen Coaching und wie sie diese Kompetenzen aufbaut.- Die Grundlagen der Kommunikation im systemischen Coaching.- Mit systemischem Coaching Unternehmens- und Teamführung professionalisieren.-Mit systemischem Coaching Mitarbeiterführung verbessern.