Das Buch wendet sich an Studenten der Unternehmensrechnung und des Controllings. Anhand zahlreicher Übungsaufgaben und Fallstudien werden Lerninhalte des Lehrbuchs Interne Unternehmensrechnung von Ralf Ewert und Alfred Wagenhofer vertieft. Die Aufgaben befassen sich sowohl mit traditionellen Themenbereichen der Internen Unternehmensrechnung (z. B. Produktionsprogrammplanung, Abweichungsanalyse) als auch mit Techniken des strategischen Kostenmanagements. Darüber hinaus werden Fragen der personellen Koordination auf Basis von informationsökonomischen Ansätzen betrachtet.

Dieses Übungsbuch bietet Aufgaben und Lösungen zum Lehrbuch von Ewert/Wagenhofer Als Kombination werden die beiden Bücher noch attraktiver Includes supplementary material: sn.pub/extras

Klappentext

Anhand zahlreicher Übungsaufgaben und Fallstudien werden Lerninhalte des Lehrbuches "Interne Unternehmensrechnung" von Ewert/Wagenhofer vertieft. Die Aufgaben befassen sich sowohl mit traditionellen Themenbereichen der Internen Unternehmensrechnung als auch mit Techniken des strategischen Kostenmanagements. Ausserdem werden Fragen der personellen Koordination auf Basis von informationsökonomischen Ansätzen betrachtet.

Inhalt
Aufgaben zu den Kapiteln der Internen Unternehmensrechnung.- und Überblick.- Die Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung.- Produktionsprogrammentscheidungen.- Preisentscheidungen.- Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit.- Kostenmanagement.- Kontrollrechnungen.- Koordination, Budgetierung und Anreize.- Investitionscontrolling.- Kennzahlen als Performancemaße.- Verrechnungspreise und Kostenallokation.- Systeme der Kostenrechnung.- Fallstudien zur Internen Unternehmensrechnung.- Produktionsprogrammplanung und Opportunitätskosten.- Ausgewähltes Planungsproblem der Grenzplankostenrechnung.- Preisuntergrenzen in einem sequentiellen Modell.- Deterministische und stochastische Break-Even-Analyse im Ein- und Mehrproduktfall.- Produktionsprogrammplanung unter Unsicherheit und Entscheidungsrelevanz fixer Kosten.- Ausgewählte Aspekte des Zielkostenmanagements (Target Costing).- Abweichungsanalysen und deren Auswertung.- Abweichungsanalysen bei mehrstufigen Produktionsprozessen und deren Auswertung mit Hilfe des Modells von Bierman/Fouraker/Jaedicke.- Grundzüge der Prinzipal-Agent Theorie.- Grenzplankostenrechnung und Abweichungsanalysen.- Agency-Theorie am Beispiel des LEN-Modells.- Controlling im öffentlichen Sektor.