Praktische Hilfen für Ärzte und Zahnärzte in Gründungs- und Umbruchphasen. Unterstützung bei Verhandlungen mit Praxiskäufern und Banken. Dieses Buch klärt die Fragen der Praxisgründung für Ärzte und deren Berater und unterstützt bei den Verhandlungen mit Praxisverkäufern und Banken. Steuerberater können ihren Mandanten so strukturiert im Gründungsprozess zur Seite stehen. Der Schritt in die Selbständigkeit bringt viele Fragen mit sich. Dieses Buch hilft Ärzten und deren Beratern auf dem Weg zur eigenen Praxis, in dem es die Möglichkeiten der Selbständigkeit strukturiert und leicht verständlich beschreibt. Die relevanten Vorgründungsentscheidungen werden anschaulich beschrieben. Jeder Gründer stellt sich im Rahmen seiner Überlegungen die Frage nach dem ärztlichen Einkommen. Letztlich determinieren Umsätze, Kosten, Investitionen, Finanzierungen und Steuern den Betrag, der dem Arzt am Monatsende für private Ausgaben zu Verfügung steht. Das Buch beschreibt Möglichkeiten zur Planung dieser Größen, wobei der Schwerpunkt auf dem konkreten Praxisnutzen, und weniger auf der wissenschaftlichen Tiefe, liegt eben eine Hilfe aus der Praxis für die Praxis. Komplett überarbeitete und aktualisierte 2. Auflage.

Autorentext
Matthias Feindt ist Facharzt für Kinder- und Jugendmedizin mit dem Schwerpunkt Kinderpneumologie. Er ist seit 2003 niedergelassen in einer Einzelpraxis in Niedersachsen und engagiert sich im Berufsverband der Kinderärzte, der Ärztekammer und lokalen Gremien.

Inhalt
Inhaltsverzeichnis Die AutorenV Vorwort zur 2. AuflageVI 1.Einleitung1 2.Rahmenbedingungen2 2.1Zeitplan2 2.2Standortwahl4 2.2.1Zielgruppenanalyse4 2.2.2Mitbewerberanalyse6 2.2.3Lebensqualität8 2.2.4Vertretungsregelungen9 2.2.5Notfallversorgung11 2.2.6Netze12 2.2.7Praxiszeiten14 2.3Rechtsformwahl und rechtliche Voraussetzungen15 2.3.1Einzelpraxis16 2.3.2Rechtsform der GmbH16 2.3.3Unternehmergesellschaft 17 2.3.4Praxisgemeinschaft18 2.3.5Berufsausübungsgemeinschaft (Gemeinschaftspraxis)19 2.3.6Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ)21 2.4Marketing23 2.5Risikosteuerung in der Selbständigkeit27 2.5.1Relevante Risiken27 2.5.2Risikomanagement selbständiger Ärzte28 3.Finanzplanung30 3.1Umsatzplanung30 3.1.1GKV (Gesetzliche Krankenversicherung)30 3.1.2Private Krankenversicherung (PKV)34 3.1.3Abrechnungsgrundsätze für Vertragszahnärzte37 3.1.3.1GKV-Abrechnung für Vertragszahnärzte37 3.1.3.2Beispielberechnung des abrufbaren Zahnarzthonorars41 3.1.3.3Zahnärztliche Privatabrechnung41 3.2Kostenplanung42 3.2.1Personalaufwand42 3.2.2Andere Kosten45 3.2.3Kosten des privaten Bereichs47 3.3Investitionsplanung47 3.3.1Investition in eine Praxis48 3.3.2Investitionen in medizinische Geräte und Ausstattungen49 3.4Rentabilitätsplanung53 3.5Steuerplanung54 3.5.1Besteuerung der Einzelpraxis54 3.5.1.1Gewerbesteuer57 3.5.1.2Umsatzsteuer58 3.5.2Besteuerung der Berufsausübungsgemeinschaft59 3.5.3Besteuerung der GmbH (z.B. eines MVZ)60 3.5.4Besteuerung von Laborgemeinschaften60 3.6Liquiditäts- und Kapitalbedarfsplanung62 4.Controlling66 Anhang71 Anhang 1: Beispiel eines Businessplans71 Anhang 2: Richtgrößen einzelner KVen, Stand 14.03.201698 Anhang 3: Förderbeispiele100 Anhang 4: QZV nach Fachgruppen102 Anhang 5: Praxisbörsen der Kassenärztlichen Vereinigungen115 Stichwortverzeichnis117