Die Grundlagen des Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP) sind heute weit verbreitet und werden vielfältig angewendet. Wie sich diese Methode für sprachgesteuerte Veränderungsprozesse effektiv im Beruf einsetzen lässt, lesen Sie in diesem Buch. Inhalte: - Sprache bewusst wahrnehmen und einsetzen: Wie NLP bei der Bewältigung beruflicher Aufgaben hilft - Metaphern geschickt einsetzen: Bekanntes nutzen, um Neues zu erreichen - Rapport herstellen und Metaprogramme kennen: NLP in der Kommunikation, in der Mitarbeiterführung und im Kundengespräch - Selbstreflexion mithilfe der Time-Line: NLP im Selbstcoaching nutzen - Mit einer Einführung in die Grundlagen des Neuro-Linguistischen Programmierens

Autorentext
Barbara Seidl ist Wirtschaftspädagogin und lebt in München. Sie arbeitet seit vielen Jahren als freiberufliche Personalentwicklerin und Coach. Sie berät und unterstützt Führungskräfte und die Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen in Fragen rund um die Themen Mitarbeiterqualifizierung, Personalführung und Kommunikation. Sie ist nach den Richtlinien des DVNLP zertifiziert und ausgebildeter NLP-Master und NLP-Coach.

Zusammenfassung

Die Grundlagen des Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP) sind heute weit verbreitet und werden vielfältig angewendet. Wie sich diese Methode für sprachgesteuerte Veränderungsprozesse effektiv im Beruf einsetzen lässt, lesen Sie in diesem Buch.

Inhalte:

• Sprache bewusst wahrnehmen und einsetzen: Wie NLP bei der Bewältigung beruflicher Aufgaben hilft
• Metaphern geschickt einsetzen: Bekanntes nutzen, um Neues zu erreichen
• Rapport herstellen und Metaprogramme kennen: NLP in der Kommunikation, in der Mitarbeiterführung und im Kundengespräch
• Selbstreflexion mithilfe der Time-Line: NLP im Selbstcoaching nutzen
• Mit einer Einführung in die Grundlagen des Neuro-Linguistischen Programmierens

Inhalt
NLP - effektive Methoden für den BerufWozu NLP im Beruf?Grundannahmen im NLP - so gelingt KommunikationPacing und Leading - Rapport herstellenDie richtigen Fragen stellenSprachbilder verwendenMetaprogramme kennen und erkennenIn der MitarbeiterführungWichtig für Führungskräfte: Begegnung und SelbstreflexionKennen Sie Ihre Mitarbeiter?Mitarbeiter entwickelnAkzeptanz von Entscheidungen erhöhenMitarbeiter coachenTeams leiten und zur Konfliktlösung anregenExtra: Stellenprofile erstellen und Bewerber auswählenIn Kunden- und BeratungsgesprächenBedürfnisse und Wünsche erfragenRapport herstellenIn der BeratungIm SelbstcoachingMit sprachlichen Bildern zu neuen RessourcenMit der Time-Line Ressourcen aufspüren und Ziele setzenStichwortverzeichnis