Die enorme Komplexität des Umfelds, in dem wir agieren' wird von den meisten Führungskräften oder Beratern als die größte Herausforderung unserer Zeit gesehen. Digitalisierung, New Work, Internet of Things, Big Data, Disruption - die Welt ändert sich dramatisch und wir müssen uns neu erfinden: als Organisation, als Team und als Führende. Wie wir dies tun können, wie wir als Impulsgeber und Führende in VUCA-Welten erfolgreich und kraftvoll agieren können, dafür setzt dieser Seminarfahrplan nun Wegweiser. Über drei Seminartage hinweg arbeiten Sie mit Mindsets und Metaphern, spielen mit Methoden, die unter die Haut gehen und bieten Ihren Teilnehmenden Strategien an, die auch in komplexen Welten Erfolg versprechen.

Das dreitägige Führungstraining stellt Ihnen einen erprobten roten Faden zur Verfügung und ist einsatzfertig: Die Durchführung des Trainings wird praktisch beschrieben und dazugehörige Handouts stehen Ihnen als Download-Ressource zum Buch zum Herunterladen und Ausdrucken zur Verfügung. In dem Training wird den Teilnehmenden das grundlegende Wissen über Komplexität vermittelt, d.h. Wissen über die Anforderungen und den Umgang mit einer digitalisierten 'VUCA'-Welt. Der Kern den Trainings ist das Vermitteln der wesentlichen Kompetenzen, die für diesen Umgang mit Komplexität gebraucht werden.

Dadurch, dass das Training modular aufgebaut ist, kann es einfach angepasst werden, Module lassen sich problemlos entnehmen oder neu einfügen. Dazu werden Ihnen im zweiten Teil des Buches weitere 22 Trainingsmodule zur Verfügung gestellt, mit denen Sie Ihr Training zusätzlich ergänzen können. Diese Module vertiefen einzelne Komplexitätskompetenzen. So können Sie Ihre Komplexitätstrainings jederzeit an spezifische Wünsche Ihrer Auftraggeber anpassen

Autorentext
Klaus Haasis ist internationaler Coach, Trainer, Mentor, Speaker und Business Angel. Unter dem Motto 'ask klaus!' vereint er jahrzehntelange Führungserfahrung, personzentrierte Beratungskompetenz und hypno-systemische Coaching-Expertise mit Management-Know-how aus Technologiebranchen, Kreativwirtschaft, Politik und öffentlichem Sektor. Themenfelder sind: Dialogische Organisationsentwicklung, Digitale Transformation, Agile Führung und Systemisches Innovationsmanagement. Er war fünfmal Gründungsgeschäftsführer und ist an mittelständischen und Startup-Unternehmen beteiligt, u.a. mit Hanse Ventures Hamburg, buildit Accelerator in Estland und Business Angels Region Stuttgart Beteiligungs GmbH. Er ist Scrum Master, Effectuation Expert, Director des TCI Innovationsnetzwerk in Barcelona, stv. Vorsitzender der izf Initiative Zukunftsfähige Führung und Gründungsmitglied von Startup Stuttgart e.V.