Diversity Management in der Personalauswahl

Die Rahmenbedingungen für die Personalauswahl in Unternehmen und Behörden hat sich dramatisch verändert und wird sich weiter verändern: Qualifizierte Fachkräfte sind branchenübergreifend immer schwerer zu finden. Gleichzeitig steigt in Deutschland die Zahl gut qualifizierter Migranten. Eine zeitgemäße Personalauswahl muss hierauf Antworten entwickeln, damit dieses Qualifikationsreservoir auch nutzbar gemacht werden kann und geeignete ausländische Bewerber nicht an formalen Stufen des Einstellungsprozesses oder an den noch ausbaubedürftigen Sprachkenntnissen scheitern.

Die Autoren erklären kompakt und praxisnah, wie eine Erhöhung der Zugangschancen von geeigneten Bewerbern mit Migrationshintergrund erreicht und gleichzeitig die Qualität der Auswahlentscheidung in Bezug auf die künftige Erfüllung der beruflichen Anforderungen sichergestellt werden kann. So beschreiben sie vor diesem Hintergrund systematisch alle wichtigen Instrumente und Schritte des personaldiagnostischen Prozesses. Daneben werden Grundlagen zu personaldiagnostischen und juristischen Fragen vermittelt und auch moderne, webbasierte Bewerbungsprozesse berücksichtigt. Dieses Buch hilft, die Personalauswahl besser auf das Zukunftserfordernis Diversity auszurichten. Personaler können damit einen Beitrag leisten zur kulturellen Vielfalt und Leistungsfähigkeit der Organisation, und darüber hinaus zu gesellschaftlicher Prosperität und sozialer Sicherheit.

Praxis der Personalauswahl in Zeiten des Fachkräftemangels und kultureller Diversity

Tipps wie geeignetes Personal ausgewählt und kulturelle Vielfalt genutzt und gefördert werden kann

Psychologische Grundlagen und konkrete Empfehlungen zu Prozessgestaltung sowie Instrumenten der Personaldiagnostik

Crashkurs Personalauswahl: Glossar zum schnellen Nachschlagen von Schlüsselbegriffen

Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Andreas Frintrup, Jahrgang 1971, ist Diplom-Ökonom mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie und Personalwirtschaft sowie Industrieökonomie. Er ist Vorstand der HR Diagnostics AG und Geschäftsführer von S&F Personalpsychologie Managementberatung GmbH, beide mit Sitz in Stuttgart. In diesen Funktionen entwickelt er für Unternehmen und Behörden Methoden für Personalauswahl und Potenzialdiagnostik und gestaltet Rekrutierungsprozesse.

Brigitte Flubacher, Jahrgang 1974, ist Diplom-Psychologin mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie. Seit 2001 ist sie als Projektleiterin bei S & F Personalpsychologie Managementberatung GmbH in Stuttgart tätig. Ihr Aufgabenschwerpunkt liegt in der Entwicklung, Implementation und Evaluation von Personalauswahlsystemen, Potenzialanalyseverfahren und Assessment Center.

Klappentext

Geeignetes Personal auswählen und kulturelle Vielfalt nutzen

Die Rahmenbedingungen für die Personalauswahl haben sich dramatisch verändert: Qualifizierte Fachkräfte sind branchenübergreifend immer schwerer zu finden. Gleichzeitig steigt in Deutschland die Zahl gut qualifizierter Migranten. Eine zeitgemäße Personalauswahl muss dafür Sorge tragen, dass geeignete ausländische Bewerber nicht an formalen Stufen des Einstellungsprozesses scheitern und den Unternehmen und Behörden ein riesiges Qualifikationsreservoir verloren geht.

Ziel des Buches:

Erhöhung der Zugangschancen von geeigneten Bewerbern mit Migrationshintergrund erreichen

Qualität der Auswahlentscheidung sicherstellen

Leistungsfähigkeit des Unternehmens oder der Behörde erhalten

Schritte zur Umsetzung:

Alle wichtigen Instrumente des personaldiagnostischen Prozesses abstimmen

Grundlagen zu personaldiagnostischen und juristischen Fragen kennen

Moderne, webbasierte Bewerbungsprozesse berücksichtigen

die Leistungsfähigkeit der Organisation fördern!

Inhalt

1. Einführung.- 2. Personaldiagnostik von Bewerbern aus anderen Kultur- und Sprachräumen.- 3. Bewerbungsprozesse.- 4. Vermeidung von Nachteilen für Bewerber mit Migrationshintergrund.- 5. Anforderungs-Diskriminations-Dilemma.- 6. Kommentierter Modellentwurf.- 7. Juristische Beleuchtung.