Dieses Lehrbuch führt in verständlicher, systematischer und knapper Form in die Problemfelder der Marketingplanung ein. Es liefert dem Leser ein solides Gerüst, um das umfangreiche und komplexe Marketingwissen einzuordnen.
Sowohl die Marketingplanung auf der Unternehmens- und Geschäftsfeldebene als auch die Planung des Marketing-Mix werden behandelt.
Die 2. Auflage wurde überarbeitet und um neue Entwicklungen ergänzt. Insbesondere wurden die Kapitel zu Kernkompetenzen, Portfolio, Kernaufgaben und Geschäftsmodellen, Definition von Märkten und Internationalem Marketing aktualisiert.
Hinzukommen weitere Fallbeispiele, in denen der Ablauf der Marketingplanung illustriert wird.

Gut etabliertes überregionales Lehrbuch zur Marketingplanung, das auch in St. Gallen bei der Führungsweiterbildung eingesetzt wird. Gutes Renommé der Autoren: Prof. Tomczak ist Herausgeber von Thexis, der insbesondere in Führungsebene und Wissenschaft angesehensten Marketingzeitschrift. Prof. Kuss lehrte vor Berlin in Hagen und hat dort "Schreiben" gelernt.

Autorentext

Prof. Dr. Alfred Kuß ist Univ.- Professor der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, an der Freien Universität Berlin.
Prof. Dr. Torsten Tomczak ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Marketing sowie Direktor des Instituts für Marketing und Handel an der Universität St. Gallen.

Inhalt

1. Einführung.- 1.1 Marketingbegriff.- 1.2 Der Prozeß der Marketingplanung im Überblick.- 2. Informationsgrundlagen der Marketingplanung.- 2.1 Allgemeine Grundlagen der Marketingplanung.- 2.2 Umwelt- und Branchenanalyse.- 2.3 Unternehmensanalyse.- 2.4 Marktforschung.- 3. Marktorientierte Unternehmensplanung.- 3.1 Leitlinien der strategischen Unternehmensplanung.- 3.2 Definition der Geschäfts- und Markttätigkeit.- 3.3 Marktwahl und Zielportfolio (Wo? bzw. Wohin?).- 3.4 Grundlegende marktstrategische Optionen (Wie?).- 3.5 Exkurs: Internationalisierung des Marketing.- 3.6 Zeitliche Aspekte des Marketing (Wann?).- 3.7. Fazit.- 4. Marktorientierte Geschäftsfeldplanung.- 4.1 Interdependenzen zwischen Unternehmensplanung, Geschäftsfeldplanung und Marketing-Mix-Planung.- 4.2 Marketingzielsysteme auf der Geschäftsfeldebene.- 4.3 Festlegung des Kernaufgabenprofils.- 4.4. Arten der Positionierung.- 4.5 Marketingstrategie auf der Geschäftsfeldebene.- 4.6 Exkurs: Absatzmittlerorientierte Marketingplanung.- 5. Marketing-Mix-Planung.- 5.1 Elemente und Wirkung des Marketing-Mix.- 5.2 Planung des Marketing-Mix.- 6. Implementierung und Kontrolle.- 6.1. Implementierung.- 6.2 Marketingkontrolle.- 6.3 Die Balanced Scorecard als Hilfsmittel für Implementierung und Kontrolle.- Verzeichnis der verwendeten Literatur.- Stichwortverzeichnis.