Was und wie muss in der Krise entschieden werden? - Wie sollte ein Krisenmanagement organisiert sein? - Wie reagiert die Außenwelt auf Krisenmaßnahmen? - Und wie kann man künftigen Krisen besser vorbeugen?Adrian Teetz legt ein bewährtes Instrumentarium zur Analyse, Bewertung und Bewältigung akuter Notfälle vor: Schritt für Schritt zur Fähigkeit, die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen - unverzichtbar, um eine Krisensituation exakt zu analysieren und operative wie kommunikative Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Schneller Einstieg durch den modularen Aufbau.

Ein pragmatischer Leitfaden für den unternehmerischen Notfall. Das Buch bietet "Neueinsteigern" in das Thema Krisenmanagement einen schnellen Einstieg durch einen klaren und modularen Aufbau. www.risknet.deMit vielen Beispielen, theoretischen Fundierungen und insbesondere psychologischem und praktischen Know-how eines praxiserfahrenen Krisenmanagers vermittelt der Autor Orientierungspunkte und Handlungsanleitungen für die komplexe Thematik der Krisenkommunikation. RASCHE NachrichtenNützlicher und praxisnaher Ratgeber für Führungskräfte und Manager. politik & kommunikationEmpfehlenswert für alle NPO-Verantwortliche, die ihr Haus krisensicherer machen wollen. www.socialnet.deTeetz zeigt, wie man sich grundsätzlich auf öffentliche Krisen vorbereitet und mit den sich bietenden Gelegenheiten umgeht... kress reportDas Buch befähigt den Praktiker, die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen, um die Situation zu analysieren und operative wie kommunikative Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen. VerbändereportDas Buch vermittelt praxisorientiert, wie es sich unter schwierigen Rahmenbedingungen verdichten und rational entscheiden lässt. Wirtschaft an Strom und MeerDas Buch zeigt auf, wo die Grenzen des Krisenmanagements liegen und stärkt damit eine realistische Erwartungshaltung. Der Gelbe Dienst

Vorwort
Lernen akute Krisen zu erkennen, zu analysieren und zu bewältigen anhand von zahlreichen Beispielen aus Unternehmen, Verbänden, NPOs und Politik. Mit Checklisten, Notfall-Entscheidungsbaum und Hinweisen für die Krisenvorbereitung.

Autorentext
Adrian TeetzAdrian Teetz, Berlin, ist Strategie- und Organisationsberater mit Praxiserfahrung in Krisenstäben. Zu seinen Kunden zählen mittelständische Unternehmen ebenso wie große Organisationen aus dem NPO- und öffentlichen Sektor (u.a. Deutsche Gesellschaft für Verbandsmanagement, Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe). Er lehrt zudem an verschiedenen Bildungseinrichtungen, darunter die Hochschule Pforzheim sowie die privaten Hochschule BiTS (Business and Information Technology School) Iserlohn. Vor seiner Berater- und Lehrtätigkeit war Teetz über zehn Jahre als Journalist und Kommunikations-/Marketingmanager tätig.

Zusammenfassung

Was und wie muss in der Krise entschieden werden?- Wie sollte ein Krisenmanagement organisiert sein?- Wie reagiert die Außenwelt auf Krisenmaßnahmen?- Und wie kann man künftigen Krisen besser vorbeugen?Adrian Teetz legt ein bewährtes Instrumentarium zur Analyse, Bewertung und Bewältigung akuter Notfälle vor: Schritt für Schritt zur Fähigkeit, die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen - unverzichtbar, um eine Krisensituation exakt zu analysieren und operative wie kommunikative Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.Schneller Einstieg durch den modularen Aufbau.

Inhalt
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