Die vom heutigen Ingenieur erwartete Systemkompetenz beinhaltet neben technischen Aspekten auch die Faktoren Zeit, Kosten, Qualität und die optimale Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen. Diese Kenntnisse werden in der klassischen Ingenieurausbildung nicht oder nur unzureichend vermittelt. Das Buch füllt diese Lücke und hilft Sprachbarrieren zwischen Ingenieuren und Kaufleuten zu beseitigen. Es vermittelt wesentliche betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse, die für einen erfolgreichen Berufsstart in der Industrie oder eine erfolgreiche Existenzgründung unentbehrlich sind.

Umfassender Überblick über alle Aspekte der Tätigkeit von Managern und Unternehmern Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen für die erfolgreiche Karriere Praxisorientiert ohne Ballast

Klappentext

Um erfolgreich zu sein, müssen Ingenieure neben der Lösung rein technischer Fragestellungen zunehmend betriebswirtschaftliche und managementorientierte Entscheidungen treffen. Das Buch vermittelt praxisbezogen die nötigen betriebswirtschaftlichen Grundkenntnisse, die für einen erfolgreichen Berufsstart in der Industrie oder eine erfolgreiche Existenzgründung unentbehrlich sind.

Inhalt
1 Der Ingenieur als Manager.- 2 Sinn und Zweck eines Unternehmens.- 3 Wie funktioniert ein Unternehmen?.- 4 Steuern.- 5 Finanz Know-how für Ingenieure.- 6 Elementare Managementfunktionen.- 7 Spezielle Managementfunktionen.- 8 Optimierung von Unternehmensprozessen.- 9 Management-Techniken.- 10 Existenzgründungen.- A1 Kontenrahmen.- A1.1 Industriekonten rahmen.- A1.2 Gemeinschaftskontenrahmen.- A1.3 DATEV-Kontenrahmen.- A2 ZVEI-Lieferbedingungen.- A2.1 Allgemeine Lieferbedingungen für Erzeugnisse und Leistungen der Elektroindustrie (Grüne Lieferbedingungen).- A2.2 ZVEI-Qualitätssicherungsvereinbarung.- A2.3 Beiblatt zur ZVEI-Qualitätssicherungsvereinbarung.- A3 VDMA-Lieferbedingungen.- A3.1 Allgemeine Bedingungen für Lieferung von Maschinen für Inlandgeschäfte.- A3.2 Merkblatt zu den VDMA-Lieferbedingungen, Juli 1993.