Zur Abfederung eines Personalabbaus werden zunehmend Transfergesellschaften eingesetzt. Vermutlich wird auch angesichts der neuerlichen Wirtschaftskrise vielerorts über dieses Instrument diskutiert. Diese Arbeit wendet sich an Unternehmer, Betriebsräte und Einigungsstellen, die die Einsetzung einer Transfergesellschaft ins Auge gefasst haben. Dafür werden Transfergesellschaften definiert, der Ablauf der Transferlösung erklärt und deren sinnvoller Anwendungsbereich eingegrenzt. Weiter informiert das Buch über Finanzierungsmöglichkeiten v. a. über das Transferkurzarbeitergeld nach § 216b SGB III und erläutert notwendige Regelwerke. Zentrales Ergebnis ist ein betriebsverfassungs- und arbeitsförderungsrechtlich fundierter Vorschlag eines vereinbarten Transfersozialplans.

Autorentext

Der Autor: Wolfgang Stock studierte Rechtswissenschaft an der Universität Göttingen. Während des Studiums und in der Folge arbeitete er am dortigen Institut für Arbeitsrecht und ist derzeit Rechtsreferendar am Oberlandesgericht Düsseldorf.

Inhalt

Aus dem Inhalt: Transfergesellschaften: Entwicklung, Zielsetzung, Abgrenzung, Definition - Grenzen des Transfersozialplans (§ 112 BetrVG) - Merkmale des 'typischen Transferarbeitnehmers' - Finanzierung einer Transferlösung (§ 216b SGB III) - Vereinbarter Transfersozialplan - Andere kollektive Regelwerke - Kooperationsvertrag.