Entwicklungsqualität

Dieses Buch gibt einen umfassenden Überblick über alle Schritte von der Produktidee bis zur Vermarktung eines Produkts und die dabei relevanten Erfolgskriterien. Angefangen von der Marktbeobachtung und der Ermittlung der Kundenanforderungen über die Entwicklung eines Businessplanes und einer Entwicklungsstrategie über die Phasen der eigentlichen Produktentwicklung bis hin zu Wartung, Service und Reklamationsmanagement beschreibt das Buch, welche Methoden zum Einsatz kommen und welche Entscheidungen getroffen werden müssen. Immer nach dem Leitsatz: Qualität im Entwicklungsprozess bedeutet Qualität im Produkt und zufriedene Kunden.

Vorwort
Headline

Autorentext
Veit Kohnhauser seit 2007 Leiter Strategie, Technologiesteuerung und Innovationsmanagement für BMW Antriebssysteme Seminarleiter der Wirtschaftskammer Österreich / WIFI zum Thema systematische Problemlösung Int. Vorträge - Boston USA / Okt. 2000 / TRIZCON 2000 - Cork Irland / Nov. 2000 / Innovation in food industry - IIR München / Jun. 2001 / Hindernisse im Innovationsprozess - ETH Zürich / März 2002 / TRIZ im Management - ECCI Frankfurt a.M. / Sep. 2003 / Practical applications of TRIZ - Basel / Mai 2004 / Vom Widerspruch zur Innovation Markus Pollhamer: - 8 Monate Berufspraxis als technischer Angestellter - Fa. Funworld in Schöfling (Ö) - Studium für Innovations- und Produktmanagement an der Fakultät für Technik und Umweltwissenschaften in Wels (Ö) - Zertifizierung im Bereich Wertanalyse, Qualitäts- u. Projektmanagement - Produktmarketing bei der Fa. Fronius International (Ö) seit 2007 - Universitätslehrgang für Produktentwicklung an der Montan Universität Leoben (Ö) seit 2008 Arbeitsschwerpunkte: Industriegütermarketing Produktmarketing Innovations- und Produktmanagement Forschung und Entwicklung

Klappentext

Dieses Buch gibt einen umfassenden Überblick über alle Schritte von der Produktidee bis zur Vermarktung eines Produkts und die dabei relevanten Erfolgskriterien. Angefangen von der Marktbeobachtung und der Ermittlung der Kundenanforderungen über die Entwicklung eines Businessplanes und einer Entwicklungsstrategie über die Phasen der eigentlichen Produktentwicklung bis hin zu Wartung, Service und Reklamationsmanagement beschreibt das Buch, welche Methoden zum Einsatz kommen und welche Entscheidungen getroffen werden müssen. Immer nach dem Leitsatz: Qualität im Entwicklungsprozess bedeutet Qualität im Produkt und zufriedene Kunden.

Leseprobe
Block I 1. Produktmanagement o Aufgaben, Tätigkeiten und Ziele o Kundenanforderungen, Umgang mit Zielkonflikten o Marktbeobachtung o Marktorientierte Produktentwicklung o Businessplan o Betriebswirtschaftliche Grundlagen o Bedeutung der frühen Phasen im Entwicklungsprozes 2. Produktentwicklungsstrategie o Der Strategieprozess o Analyse Methoden und Tools o Produktlebenszyklusanalyse 3. Innovationsmanagement o Der Innovationsprozess o Technologie Scouting o Kooperationsmanagement o Innovationsstrategien o Methoden und Tools BLOCK II (130-150 Seiten) 1. Produktentwicklungsplan o Standardisierte Entwicklungsprozess o Strategiephase o Anforderungsphase o Konzeptphase o Versuchs- und Testphase o Realisierungs- und Markteinführungsphase o Weiterentwicklungs- und Wartungsphase o V-Modell 2. Anforderungsmanagement (Pollhamer) Initialphase? o Der Produktplanungsprozess o Methoden und Tools der Produktplanung o Aufbau der Fertigung und Produktionsanlauf o Durchgängige Prüfkette o Gesetze, Normen und Rechte o CE-Kennzeichnung o Garantie- und Gewährleistung o Patente und Gebrauchsmusterschutz 3. Serienentwicklung (Kohnhauser oder N.N.?) o Simultaneous Engineering o Plattform- und Baukastenstrategie o Methoden und Tools o Konstenmanagement in der Konzeptphase o Auswahl von Konzepten o Prduktdatenmanagement o Lieferantenmanagement o Normierung und Standardisierung 4. Versuchs.- und Absicherungsphase (Kohnhauser oder N.N.?) o Versuchsplanung o Zuverlässigkeitsmanagement o Virtuelle Absicherung o Hardware in the Loop o Kundennahe Test 5. Produktionskonzept o Produktionsplanung o Wertstromanalyse / Valuemanagement o Lean Manufacturing o Aufbau der Fertigung und Anlaufmanagement o Durchgängige Prüfkette 6. Markteinführung o Das Marketingkonzept o Preispolitik o Kommunikationskonzept o Distribution

Inhalt
Aus dem Inhalt:
Block I

1. Produktmanagement
   o Aufgaben, Tätigkeiten und Ziele
   o Kundenanforderungen, Umgang mit Zielkonflikten
   o Marktbeobachtung
   o Marktorientierte Produktentwicklung
   o Businessplan
   o Betriebswirtschaftliche Grundlagen
   o Bedeutung der frühen Phasen im Entwicklungsprozes
2. Produktentwicklungsstrategie
   o Der Strategieprozess
   o Analyse Methoden und Tools
   o Produktlebenszyklusanalyse
3. Innovationsmanagement
   o Der Innovationsprozess
   o Technologie Scouting
   o Kooperationsmanagement
   o Innovationsstrategien
   o Methoden und Tools
   BLOCK II (130-150 Seiten)
4. Produktentwicklungsplan
   o Standardisierte Entwicklungsprozess
   o Strategiephase
   o Anforderungsphase
   o Konzeptphase
   o Versuchs- und Testphase
   o Realisierungs- und Markteinführungsphase
   o Weiterentwicklungs- und Wartungsphase
   o V-Modell
5. Anforderungsmanagement (Pollhamer) Initialphase?
   o Der Produktplanungsprozess
   o Methoden und Tools der Produktplanung
   o Aufbau der Fertigung und Produktionsanlauf
   o Durchgängige Prüfkette
   o Gesetze, Normen und Rechte
   o CE-Kennzeichnung
   o Garantie- und Gewährleistung
   o Patente und Gebrauchsmusterschutz
6. Serienentwicklung (Kohnhauser oder N.N.?)
   o Simultaneous Engineering
   o Plattform- und Baukastenstrategie
   o Methoden und Tools
   o Konstenmanagement in der Konzeptphase
   o Auswahl von Konzepten
   o Prduktdatenmanagement
   o Lieferantenmanagement
   o Normierung und Standardisierung
7. Versuchs.- und Absicherungsphase (Kohnhauser oder N.N.?)
   o Versuchsplanung
   o Zuverlässigkeitsmanagement
   o Virtuelle Absicherung
   o Hardware in the Loop
   o Kundennahe Test
8. Produktionskonzept
   o Produktionsplanung
   o Wertstromanalyse / Valuemanagement
   o Lean Manufacturing
   o Aufbau der Fertigung und Anlaufmanagement
   o Durchgängige Prüfkette
9. Markteinführung
   o Das Marketingkonzept
   o Preispolitik
   o Kommunikationskonzept
   o Distribution