Innovationen dienen Unternehmen häufig als Grundlage für den Aufbau und die Erhaltung komparativer Wettbewerbsvorteile. Tilo Polster widmet sich vor diesem Hintergrund dem speziellen Fall der Beratungsbranche und analysiert dabei die Bedeutung sowie die Möglichkeiten eines beratungsspezifischen Innovationsmanagements. Der Autor entwickelt ein umfassendes Innovationsverständnis für Beratungsunternehmen, identifiziert zentrale Innovationsfaktoren und verdichtet diese zu Kernaufgaben eines beratungsspezifischen Innovationsmanagements.

Autorentext

Dr. Tilo Polster promovierte bei Prof. Dr. Max J. Ringlstetter am Lehrstuhl für Allg. BWL, Organisation und Personal der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.

Inhalt
Entwicklung eines Innovationsbegriffes für Beratungsunternehmen.- Innovation als Basis nachhaltiger Wettbewerbsvorteile für Beratungsunternehmen.- Zentrale Einflussfaktoren innovativer Beratungsleistungen.- Aufgaben eines Innovationsmanagements in Beratungsunternehmen.- Ausgestaltung eines Innovationsmanagements in Beratungsunternehmen.