Die Elektromobilität verursacht bereits heute nachweisbare Wandlungsprozesse im Inneren des System Automobilproduktion. Herausforderungen bei der Qualifizierung von Mitarbeitern, Veränderungen bei der Integration von externen Akteuren und Anpassungen im Produktionsprozess lassen sich am Beispiel eines Automobilherstellers empirisch nachzeichnen.

Der automobile (R)Evolutionsprozess Elektromobilität führt bereits heute in weiten Teilen der Automobilindustrie zu enormen Innovationsanstrengungen und zu zahlreichen inner- und außerbetrieblichen Reorganisationsprozessen. Der Autor untersucht am Beispiel eines großen deutschen Automobilherstellers anhand zahlreicher Experteninterviews, welche sozialen, industriellen und organisationalen Wandlungsprozesse stattfinden. Es zeigt sich, dass die Elektromobilität zu deutlichen Veränderungen bei der Qualifizierung von Mitarbeitern, bei der Integration von externen Akteuren sowie in der Arbeitsorganisation von Automobilherstellern führt.

Autorentext

Thomas Meyer war von 2009 bis 2012 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Wirtschafts- und Organisationssoziologie der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Die Lehr-, Forschungs- und Publikationsschwerpunkte lagen überwiegend in der (internationalen) Automobilindustrie.

Inhalt

Inhalt: Empirische Untersuchungsmethode Theoretischer Bezugsrahmen Betriebliche Wandlungsprozesse in der Automobilbranche Elektromobilität: Hintergründe, Herausforderungen, Szenarien Elektromobilität: welche Konsequenzen folgen für Automobilherstellr?