Strategische Zusammenarbeit mit Zulieferern

Das Buch untersucht strategische Potenziale alternativer Governancemechanismen für die Zusammenarbeit von Abnehmern und Zulieferern. Es wird gezeigt, dass transaktionale, relationale und plurale Governanceformen unterschiedliche Beiträge zur kooperativen Zielerreichung leisten und dass die Wahl der Governance unter Berücksichtigung der Beziehung zwischen den Partnern zu treffen ist. Die kontextspezifische Wirkung der Governance wird über mehrere Branchen empirisch analysiert und in konkrete Gestaltungsmaßnahmen für das strategische Zulieferermanagement überführt.

Autorentext

Thomas Clauß ist Juniorprofessor für BWL, insbesondere Unternehmensführung mit Schwerpunkt innovative Wertschöpfungskonzepte an der Philipps-Universität Marburg.

Inhalt
Governance vertikaler Kooperationen.- Zulieferer-Abnehmer-Beziehung.- Transaktionskostentheorie.- Relational View.-Bibliometrische Analyse.- Strukturgleichungsmodellierung.