Systemisches Demografiemanagement

Unter welchen Bedingungen gelingt gesundes und motiviertes Arbeiten über eine verlängerte Lebensarbeitszeit hinweg? Wie kann konstruktiv mit demografischen Konfliktfeldern im Betrieb umgegangen werden? Diesen und anderen Fragen widmen sich die Autoren auf der Basis wissenschaftlicher Forschung und systemischer Beratungspraxis. Dem Leser verspricht das Buch eine Landkarte der Herausforderungen des demografischen Wandels zur Handlungsreflexion, aber auch Lösungsvorschläge für die betriebliche Praxis und Impulse für die Gestaltung der eigenen Berufsbiografie.

Forschung und Beratung zum demografischen Wandel in Organisationen

Warum Wertschätzung so häufig gewünscht und so selten erlebt wird

Wie Führungskräfte und Teams damit umgehen können ?

Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Jochen Schweitzer, Prof. Dr. rer. soc., Dipl. Psychologe, leitet die Sektion Medizinische Organisationspsychologie im Zentrum Psychosoziale Medizin der Universität Heidelberg. Er ist Mitgründer und Lehrender am Helm Stierlin Institut in Heidelberg.

Ulrike Bossmann, Dipl. Psychologin, Dipl. Betriebswirtin (BA), begleitet als Inhaberin von "die potenzialisten" individuelle und betriebliche Entwicklungsprozesse. Sie ist Mitarbeiterin der Sektion Medizinische Organisationspsychologie.

Zusammenfassung

Aus den Rezensionen:

"... ist dieses Buch absolut empfehlenswert. Es vermittelt einen hervorragenden Überblick über den Demografischen Wandel in Organisationen und mögliche Lösungen." (Andreas Zeuch, in: Zeuchsbuchtipps.de, 5. Januar 2014)

Inhalt
Demografischer Wandel in Organisationen.- Jüngere und Ältere: Lebensläufe in Unternehmen.- Füreinander wirksam werden: Alltägliche Konfliktfelder.- Den demografischen Wandel organisieren. <b