Supply Chain Management: Logistik Plus?

Der Schwerpunkt des Supply Chain Managements liegt auf der Planung und Realisierung interorganisatorischer, unternehmensübergreifender Logistiksysteme. Ein weiterer Gesichtspunkt des Supply Chain Management ist die Berücksichtigung der Zusammenhänge zwischen der Logistik und den anderen betrieblichen Funktionen, insbesondere Marketing. Die Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen auf, wie Supply Chain Management umgesetzt werden kann und wie die sich bietenden langfristigen strategischen Erfolgspotentiale zu nutzen sind.

Die Grundlagen der Logistik bleiben trotz ständigen Wandels unverändert gültig, doch der Umfang und damit die Komplexität der Logistiksysteme erfolgreicher Unternehmen sind über die Zeit angestiegen. Die Differenzierungskriterien haben sich entsprechend den Kundenanforderungen und der Notwendigkeit, sich vom Wettbewerber zu unterscheiden, weiter entwickelt. Der Schwerpunkt des Supply Chain Managements liegt auf der Planung und Realisierung interorganisatorischer, unternehmensübergreifender Logistiksysteme. Ein weiterer Gesichtspunkt des Supply Chain Management ist die Berücksichtigung der Zusammenhänge zwischen der Logistik und den anderen betrieblichen Funktionen, insbesondere Marketing. Die Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen auf, wie Supply Chain Management umgesetzt werden kann und wie die sich bietenden langfristigen strategischen Erfolgspotentiale zu nutzen sind. Hierbei gehen sie nicht nur auf Marketing- und Finanzierungsaspekte ein, sondern erörtern auch die notwendige DV-technischen Voraussetzungen, die sich durch die Nutzung moderner Informations- und Kommunikationsmittel, insbesondere des Internets, ergeben.

Autorentext
Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Christian Pfohl ist Leiter des Fachgebiets Unternehmensführung und Logistik an der Technischen Universität Darmstadt. Außerdem ist er Mitglied des Vorstands und Vorsitzender des Wissenschaftsbeirats der Bundesvereinigung Logistik e.V. (BVL) sowie Mitglied des Vorstands und Leiter des Ausschusses für Forschung und Entwicklung der European Logistics Association (ELA).

Klappentext
Die Grundlagen der Logistik bleiben trotz ständigen Wandels unverändert gültig, doch der Umfang und damit die Komplexität der Logistiksysteme erfolgreicher Unternehmen sind über die Zeit angestiegen. Die Differenzierungskriterien haben sich entsprechend den Kundenanforderungen und der Notwendigkeit, sich vom Wettbewerber zu unterscheiden, weiter entwickelt. Der Schwerpunkt des Supply Chain Managements liegt auf der Planung und Realisierung interorganisatorischer, unternehmensübergreifender Logistiksysteme. Ein weiterer Gesichtspunkt des Supply Chain Management ist die Berücksichtigung der Zusammenhänge zwischen der Logistik und den anderen betrieblichen Funktionen, insbesondere Marketing. Die Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen auf, wie Supply Chain Management umgesetzt werden kann und wie die sich bietenden langfristigen strategischen Erfolgspotentiale zu nutzen sind. Hierbei gehen sie nicht nur auf Marketing- und Finanzierungsaspekte ein, sondern erörtern auch die notwendige DV-technischen Voraussetzungen, die sich durch die Nutzung moderner Informations- und Kommunikationsmittel, insbesondere des Internets, ergeben.