IT-Management

Die IT bildet heute die zentrale Infrastruktur für alle Organisationen. Ihre aktive Steuerung ist eine zentrale Managementaufgabe. Das wird aber immer noch häufig übersehen. Das Buch IT-Management vermittelt konsequent praxisorientiert die betriebswirtschaftlichen, ökonomischen und systemtheoretischen Grundlagen, um den IT-Bereich ökonomisch verstehen, analysieren und steuern zu können. Im Gegensatz zu anderen Grundlagenwerken zum IT-Management, wird hier konsequent einer ganzheitlichen ökonomischen Perspektive gefolgt. Die frühe Vermittlung eines ganzheitlichen Verständnisses ökonomischer Aspekte des IT-Bereichs, ist gerade für die zeitlich verkürzten Bachelor-Studiengänge von herausragender Bedeutung.

Autorentext

Dr. Stefan Stoll, geboren 1965, ist seit 1997 Professor an der Berufsakademie Villingen-Schwenningen und seit 1999 dort Studiengangleiter Wirtschaftsinformatik.
Werdegang: Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften und Promotion, Assistent der Geschäftsführung und Controller in einem Medienunternehmen. Gründer des "Instituts für Management im Informationszeitalter".
Schwerpunkte in Forschung, Lehre und Beratung: IT-Management, IT-Controlling, Systemorientiertes Management, Internet-Ökonomie, Komplexitäts-Ökonomie, Zukunftsmanagement.

Inhalt
1;Inhalt;6
2;Abbildungsverzeichnis;8
3;1 Prolog Management by IT oder ITManagement?;12
4;2 IT-Management: Grundbegriffe und Basiskonzepte aus Managementlehre, Systemtheorie und Kybernetik;18
4.1;2.1 Begriffe und ökonomische Konzepte für ein Grundverständnis des IT-Managements;18
4.2;2.2 Management und IT-Management;19
4.3;2.3 Daten, Informationen und Wissen;33
4.4;2.4 Systemtheorie, Komplexität und Kybernetik und die Rolle der IT;45
5;3 IT-Management im digitalen Zeitalter Eigenschaften der Internet- bzw. Netzökonomie;68
5.1;3.1 Die Logik der Netze;70
5.2;3.2 Die Logik der Technologiemärkte;89
5.3;3.3 Transaktionskosten und die Rolle der IT;96
6;4 IT-Management: Relevante Grundbegriffe und Basiskonzepte der Betriebswirtschaftslehre;102
6.1;4.1 Effektivität und Effizienz des IT-Einsatzes;102
6.2;4.2 Geschäftsmodelle und die Rolle der IT;107
6.3;4.3 Die Unternehmensziele;112
6.4;4.4 Wertschöpfung;126
7;5 Die ganzheitliche betriebswirtschaftliche Steuerung als Grundlage für das IT-Management;136
7.1;5.1 Die Marktstellung;137
7.2;5.2 Die Innovationsleistung;148
7.3;5.3 Die Produktivitäten;153
7.4;5.4 Attraktivität für gute Leute;162
7.5;5.5 Liquidität;162
7.6;5.6 Gewinn Das Gewinnerfordernis;163
7.7;5.7 Die Balanced Scorecard für den IT-Bereich;165
8;6 Epilog Kühe, die IT und das Management;170
9;7 Fragen;172
10;Literatur;176
11;Index;180