Gruppenkompetenz in der Supervision Es geht nicht ohne!

Was unterscheidet eine psychodynamisch orientierte gruppenspezifische Perspektive von anderen Zugangsweisen in Supervision und Organisationsberatung, wenn bei Konflikten und Veränderungen in sozialen Einrichtungen, Betrieben und Institutionen externe Beratung gesucht wird? An Beispielen aus der Praxis der Supervision wird dargestellt und entwickelt, wie es gelingt, im Spannungsfeld von oft widersprüchlichen Anforderungen und Erwartungen von Institution und Organisation, von Teams und Supervisanden, Entwicklungen und Veränderungsprozesse zu unterstützen und zu begleiten.

Autorentext

Dr. phil. Dipl. Psych. Christa Franke, Münster; Dipl. Päd. Gisela Höller-Trauth, München.

Inhalt

Psychiatrisierung, Personifizierung und Personalisierung. Eine funktionale Analyse personenzentrierter Beratungen in Organisationen Gruppenanalytische Supervision - ein Projekt des Instituts für Gruppenanalyse Heidelberg (IGA Heidelberg) Verquickung von Gruppenkompetenz und Supervision. Drei Beispiele Organisationsentwicklung und Gruppenanalyse - ein Widerspruch, eine Ergänzung? Supervision als Integration von Fallarbeit und Teamentwicklung Supervision in der Gruppentherapie- Ausbildung