Da die gegenseitige Vorstellung oder die Frage nach dem Namen häufig in der interkulturellen Begegnung die ersten Sprechakte sind, ist der Umgang mit Eigennamen in der interkulturellen Kommunikation ein Schlüsselprozess, der maßgeblich das Gelingen oder das Misslingen einer Verständigung beeinflusst. Das Grundprinzip der Anerkennung in der interkulturellen Verständigung kommt bereits in der ersten Anrede zum Tragen oder, wie häufig noch der Fall, es wird bereits bei der Vorstellung und Anrede verweigert. Das Buch gibt Hintergrundinformationen zur Entstehung von Personennamen, über das Namensrecht und über wichtige Themen wie Namen und Religion oder Politik. Es gibt Empfehlungen zum Umgang mit Eigennamen in interkulturellen Begegnungssituationen und stellt Praxisbeispiele für Fortbildungen, Beratung, Unterricht oder politische Jugendbildung vor. Die wichtigsten Herkunftsländer der Menschen mit Migrationshintergrund werden im Blick auf Religionen, Sprachen, Namen, interkulturelle Kommunikation und Ausspracheregeln vorgestellt. Die biografischen Interviews lassen die allgemeinen Überlegungen lebendig und erfahrbar werden. Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sozialer Dienste, von Verwaltungen, im Gesundheitsbereich und in allen Bereichen, in denen eine gelingende Kommunikation die Voraussetzung für den Erfolg der jeweiligen Dienstleistung ist, erscheinen deshalb Grundkenntnisse im Umgang mit Namen unabdingbar.

Ein hervorragendes Buch, das ich nicht nur PraktikerInnen uneingeschränkt empfehlen möchte, sondern auch Lehrenden und Studierenden als Pflichtlektüre ans Herz lege []. Ein Buch, das jeder lesen muss, der nicht nur an dem Themenkomplex Eigennamen interessiert ist, sondern an dem Thema Interkulturelle Verständigung oder Interkulturellen Kompetenz. Ich wünsche dem konstruktiven, hervorragend geschriebenen und differenzierten Beitrag von Sabine Handschuck und Hubertus Schröer in jeder Hinsicht eine intensive und breite Rezeption.Prof. Dr. Ahmet Toprak, Fachhochschule Dortmund, in: Migration und Soziale Arbeit, 3/4 2010

Autorentext
Promovierter Jurist, zuletzt Leiter des Stadtjugendamtes der Landeshauptstadt München. Jetzt tätig in der Organisations- und Qualitätsentwicklung mit dem Schwerpunkt Beratung von Kommunen, Geschäftsführer des Institut Interkulturelle Qualitätsentwicklung München.