Das Buch aus der Chefsache-Reihe bietet eine Analyse der aktuellen Situation zum Fachkräftemangel, zeigt Entwicklungen und Handlungsmöglichkeiten auf und gibt Beispiele erfolgreicher Umsetzungen in Unternehmen. Die Wichtigkeit, eine Unternehmensstrategie für die Fachkräftesicherung zu entwickeln, wird verdeutlicht. Durch die demografische Entwicklung stehen Unternehmen vor neuen Aufgaben, wenn sie auch zukünftig qualifiziertes Personal gewinnen und halten möchten. Die Autorinnen gehen den folgenden Fragen nach: Wie entwickelt sich die Verfügbarkeit von gut qualifizierten Arbeitskräften? Warum ist es für Unternehmen schon heute sinnvoll, sich mit dem Fachkräftebedarf in 10, 20 oder sogar 25 Jahren zu beschäftigen? Welche Strategien für die Fachkräftesicherung gibt es? Welche sind erfolgversprechend und welche Veränderungen sind in den Unternehmen notwendig? Beispiele illustrieren die einzelnen Schritte und erfolgreiche Konzepte anschaulich. Die vorgestellten Methoden und Werkzeugekönnen direkt in der täglichen Praxis angewendet werden.

Autorentext

Petra Barsch ist Expertin für zukünftige Arbeitswelten. Im strategischen Consulting berät sie Unternehmen, wie diese das Arbeitsfeld so gestalten, dass ihre Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten. Gabriele Trachsel ist seit mehr als 20 Jahren im Personalwesen tätig. Sie begleitet KMU im Prozess der Personalauswahl und bereitet Führungskräfte auf Führungsaufgaben vor. Sie ist eine erfahrene Beraterin und motivierender Coach.

Inhalt
Recruiting.- Bewerbermanagement und Auswahlprozess.- Die Zukunft des Personalmarketings.- Mitarbeiterbindung.- Wichtige Instrumente und Potenziale.