Globalisierung und Digitalisierung bringen es mit sich: Arbeit findet heute immer dezentraler statt. Expertenteams bilden sich, um ein Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen, und trennen sich dann wieder, bis sie sich in anderer Konstellation neuen Inhalten widmen. Bei dieser häufig auch internationalen und damit kulturübergreifenden Form der Zusammenarbeit gilt es, im wortwörtlichen Sinne Grenzen zu überschreiten. Dieses grenzenlose Arbeiten stellt besondere Herausforderungen an die Führung. Wo Teams nicht an einem Ort und von Angesicht zu Angesicht miteinander kooperieren, sind andere Techniken gefragt, um erfolgreiches Arbeiten zu ermöglichen: Eigenverantwortung statt Kontrolle, eine gut strukturierte Kommunikation und ein Verständnis für kulturelle Unterschiede sind die Hauptmerkmale einer guten Führung virtueller Teams. In diesem spannend zu lesenden Buch packt Peter Ivanov sein Know-how und seine jahrelange Erfahrung in eine fiktive Story, anhand derer er Stück für Stück die Prinzipien für gute Führungsarbeit in virtuellen Teams erläutert.

Autorentext
Peter Ivanov, geboren 1970 in Bulgarien, ist Keynote-Speaker, Unternehmensberater und Executive Coach. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im internationalen Management. In der Konzernwelt leitete er virtuelle Teams, die teilweise aus mehr als 100 Mitarbeitenden bestanden und sich auf West- und Osteuropa, Zentralasien, den Nahen Osten und Afrika verteilten. Seine Teams wurden mehrfach mit Corporate Awards ausgezeichnet. Der studierte Mathematiker spricht fünf Sprachen und gewann als Sportler mehrere internationale Meisterschaften im Diskuswurf. Als Student erlebte er die Transformation seines Heimatlands vom Kommunismus zur Demokratie und trat schon damals häufig als Redner auf. Heute ist er gefragter Keynote-Speaker bei Unternehmensveranstaltungen und auf Kongressen in ganz Europa. Peter Ivanov gibt als Berater, Coach und Redner sein Wissen über Führung und virtuelle Teams weiter. Der Kosmopolit beschäftigt sich außerdem intensiv mit dem Thema kulturelle Vielfalt in Unternehmen. Er lebt mit seiner Frau und seinen fünf Töchtern in Hamburg.

Zusammenfassung
"'Powerteams ohne Grenzen' ist packend geschrieben und ein modern aufgemachter und lehrreicher Ratgeber rund um das Thema verteilte (Team-) Arbeit. Das Buch spannt gekonnt den Bogen von übergeordneten Aspekten bis hin zu ganz konkreten Tipps für den Alltag in einem virtuellen Projektteam." (www.Management-Journal.de, 3.7.2017)