Der Unternehmensberater Otto Wassermann verfolgt mit seinem Team seine eigene, nachweislich sehr erfolgreiche Philosophie. Sie basiert auf reiner Logik, bezieht aktiv Mitarbeiter ein und ist in wenigen Monaten realisierbar.

Dabei setzt Otto Wassermann auf das Wissen und die Ideen der Mitarbeiter, um deren gute Ausbildung und Disziplin uns die ganze Welt beneidet.

Für Otto Wassermann ist auch ein Unternehmen ein System, das Ziele erreichen muss. Und das auf möglichst hocheffizientem Weg, unter bestmöglicher Lösung seines Allokationsproblems. Jedes System, also auch ein Unternehmen, leidet an Schwachstellen, deren zielabhängig größte der so genannte Minimumfaktor - die Leistungsfähigkeit des gesamten Systems also auch des Unternehmens bestimmt. Niemand auf der Welt kennt die Schwachstellen des Unternehmens besser als jene, die seit Jahren tagtäglich in den Unternehmen arbeiten. Und sie haben wirksame Ideen, wie sie diese hocheffizient beseitigen würden, wenn man sieließe.

Unkomplizierte Einführung, fundierte und zahlreiche praxisbewährte Lösungswege und -beispiele für alle Branchen Dadurch Einsparung für Unternehmen von 80% der Beraterhonorare und nachhaltige Motivation der Mitarbeiter In der vorliegenden 6. Auflage kommen die Themen Innovation, Mitarbeitermotivation und -beteiligung hinzu Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Die Unternehmensberater Otto Wassermann und Dr. Michael Schwarzer verfolgen ihre eigene, nachweislich sehr erfolgreiche Philosophie für hocheffiziente Organisationen von etablierten Industrieunternehmen. Sie basiert auf reiner Logik, scheut keine Paradigmenwechsel, wird gemeinsam mit den Mitarbeitern realisiert und kennt daher keine Akzeptanzprobleme.

Inhalt

Die Autoren.- Vorwort.- Kurzfassung für den eiligen Leser.- Maßnahmen Realisierung und Nutzen des intelligenten Unternehmens.- Berichte aus der Praxis.- Stichwortverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Empfohlene Literatur.