Das Corporate Real Estate Management (CREM) versteht das innerbetriebliche Management von Immobilienportfolios im Eigentum von institutionellen Anlegern nicht mehr als bloße Liegenschaftsverwaltung, sondern als unternehmerisches Immobilienmanagement mit möglichst hoher Wertschöpfung. Dies macht den Abschluss und die Durchführung von komplexen Asset, Property und Facility Managementverträgen erforderlich. In der Praxis sind oft weder die Auftraggeber noch die Auftragnehmer solcher Leistungen in der Lage, dieses komplexe, sich aus mehreren Rechtsgebieten zusammensetzende Vertragsrecht ohne juristischen Rat anzuwenden. Dieses Werk steht daher den Beteiligten mit Rat und Tat bei der Gestaltung und Durchführung der notwendigen Verträge zur Seite.

Autorentext

Oliver Schoofs ist Mitbegründer der Sozietät Leinemann & Partner und Leiter der Praxisgruppe Immobilienrecht. Er hat umfassende Erfahrung in der anwaltlichen Beratung bei Großbauvorhaben im Bereich des Hoch- und Ingenieurbaus sowie der Verkehrsinfrastruktur und begleitet Unternehmen bei Immobilientransaktionen und im Corporate Real Estate Management.

Inhalt

Möglichkeiten und Grenzen des CREM.- Rechtliche Strukturen der notwendigen Verträge.- Asset Management- und Funktionsausgliederungsvertrag.- Besonderheiten der Finanzmarktaufsicht.- Vertragsgestaltung im Property und Facility Management.- Besonderheiten des Industrial Real Estate Management (IREM).- Mietrechtliche Fragstellungen bei fremdgenutzten Immobilien.- Verhalten u. Probleme bei Insolvenz des Auftragnehmers.- Compliance-konforme Ausschreibung.