Wie organisieren Entscheider in Politik und Wirtschaft Mehrheiten? Worin unterscheiden sich die Anforderungen an Führungsstile, Führungsinstrumente und Führungstechniken? Welche Machtressourcen kennzeichnen die jeweilige Führung? Welche Konsequenzen können daraus für Qualifizierung und Weiterbildung in Politik und Wirtschaft gezogen werden?
Diese Fragen stehen im Mittelpunkt der vorliegenden vergleichenden Studie. Die jeweiligen Führungsrationalitäten werden systematisch erarbeitet. Politische und ökonomische Eliten kommunizieren, handeln und entscheiden sehr unterschiedlich. Zudem haben sich die Anforderungen an Führung dramatisch verändert. Die Studie liefert Perspektiven einer anwendungsorientierten Vermittlung der neuen Anforderungen für die Führungspraxis.

Autorentext
Prof. Dr. Dr. Karl-Rudolf Korte, geb. 1958, Institut für Politikwissenschaft der Universität Duisburg-Essen. Er leitet die Forschungsgruppe Regieren und die NRW School of Governance.
Dipl.-Soz.-Wiss. Nico Grasselt, geb. 1977, ist seit 2006 Geschäftsführer der NRW School of Governance. Er ist Mitglied der Forschungsgruppe Regieren und wiss. Mitarbeiter am Institut für Politikwissenschaft der Universität Duisburg-Essen.

Inhalt
Führung in Politik und Wirtschaft.- Führung und Unternehmensmanagement.- Führung und Politikmanagement.- Fazit: Führung als Personalressource.