Familienunternehmen sind weiterhin das Rückgrat der Wirtschaft. Ihre Führungsstruktur und Kultur gibt ihnen eine faszinierende Kraft, die sie anders als fremdgeführte Unternehmen im Streubesitz macht.Dieser Band behandelt die verschiedenen Phasen im Lebenszyklus eines Familienunternehmens. Dazu zählen strategische Fragen der Unternehmensnachfolge, Digitalisierung und Innovation, aber auch mögliche Exit-Strategien. Ferner untersucht das Buch kulturelle Fragen in Familienunternehmen, wie Wertesysteme, spezifische Dilemmata sowie philanthropische Fragestellungen.

Autorentext
Nadine Kammerlander works as a post-doc researcher at the Center for Family Business, University of St.Gallen, Switzerland.