Teams erfolgreich führen

So führen die besten Fußballcoaches Mit welcher Strategie führte Ottmar Hitzfeld den FC Bayern zum Champions-League-Titel 2001? Wie gestaltet Jürgen Klopp die Beziehung zu seinen Spielern? Wie funktioniert die fordernde Herangehensweise eines Felix Magath? Welche Rolle spielt Konsequenz bei der Arbeit von Ralf Rangnick? Wie motivierte Silvia Neid ihr Team, um die Europameisterschaft zu gewinnen? Mounir Zitouni zeichnet in diesem Buch ein umfassendes Bild der Führungsprinzipien der besten Fußballtrainerinnen und -trainer Deutschlands und veranschaulicht, wie sich diese Kompetenzen auf den Alltag von Führungskräften übertragen lassen. Für Mounir Zitouni sind es zwölf Führungseigenschaften, die ein erfolgreiches Leadership ausmachen, unterteilt in die drei Kernkompetenzen Autorität, Liebe und Persönlichkeit. Die Balance dieser Merkmale ist entscheidend, um eine gesunde, nachhaltige Führungskultur zu etablieren und Teams zum Erfolg zu führen im Fußball wie in Unternehmen und Organisationen. Basis des Buches sind die mehr als 50 Gespräche, die Mounir Zitouni im Rahmen seines Podcasts LEADERTALK mit bekannten Trainerinnen und Trainern geführt hat. Zitate und Anekdoten unterlegen seine Thesen und machen somit Führungsmethoden aus dem Fußball für Führungskräfte, Teamleitende oder Interessierte greif- und erlebbar. Dieses Buch ist ein wertvoller Beitrag für alle, die Teams und Menschen führen, egal in welcher Branche. Es gibt wohl keinen anderen Menschen in Deutschland, der sich des Themas Leadership im Fußball' so intensiv angenommen hat wie Mounir. Umso schöner, dass es nun dieses Buch gibt, mit vielen verschiedenen Aspekten und spannenden Aussagen von über 50 Trainerinnen und Trainern zum Thema Führungskompetenzen. Ralf Rangnick

Autorentext

Mounir Zitouni, Baujahr 1970, arbeitet seit vielen Jahren in Frankfurt als systemischer Business-Coach und unterstützt Menschen, aber auch Unternehmen in Sachen Leadership und Entwicklung. Der Deutsch-Tunesier ist dazu ein ausgesprochener Kenner aller Facetten des Profifußballs. Er spielte zunächst selbst in der Jugend von Eintracht Frankfurt, wechselte dann nach Tunesien, wo er bei Esperance Tunis Meister, Pokalsieger und Nationalspieler wurde. Nach seiner Rückkehr nach Deutschland war er Profi unter anderem bei Kickers Offenbach, dem SV Wehen und dem FSV Frankfurt. Parallel dazu absolvierte er eine Ausbildung zum Redakteur bei der Frankfurter Rundschau und wechselte nach seiner Fußballkarriere zum kicker-Sportmagazin, wo er 14 Jahre lang über Weltmeisterschaften, die Bundesliga und vor allem den FC Bayern München berichtete. Heute leitet er für große Versicherungen, Fußballklubs und mittelständische Unternehmen Workshops und coacht Führungskräfte aus der freien Wirtschaft, Fußballtrainer, aber auch Privatpersonen. Mit seinem Podcast LEADERTALK hat Zitouni zudem ein einzigartiges Format ins Leben gerufen, in dem Fußballpersönlichkeiten über ihr Leadership-Verständnis sprechen. Zitouni schrieb 2020 die Autobiografie von Ex-Nationalspieler Dieter Müller und ist regelmäßig Gast beim wichtigsten Fußballtalk Deutschlands, dem Sport1-Doppelpass.

Klappentext

Das macht gute Führung aus Der Begriff "Leadership" ist heutzutage in aller Munde. Wie Teams und Menschen geführt werden, ist entscheidend für den Erfolg - im Fußball wie in der freien Wirtschaft.

Viele schreiben und reden über Trainer wie Jürgen Klopp, Ralf Rangnick oder Oliver Glasner. Der ehemalige Fußballprofi, Journalist und ausgebildete Business-Coach Mounir Zitouni hat im Rahmen seines Podcasts LEADERTALK persönlich mit zahlreichen namhaften Trainern über Leadership, Teamerfolg und ihre wichtigsten Botschaften gesprochen. Die Grundlage dieses Buches bildet daher ein einzigartiger Analyseschatz von über 50 Stunden Interviewstoff. Dabei geht Mounir Zitouni Fragen nach wie: Welche Führungskultur muss für ein erfolgreiches Arbeiten etabliert sein? Nach welchen Prinzipien führen Fußballtrainer? Was kann man sich von den erfolgreichen Coaches abschauen? Die Struktur hat sich aus dem gebildet, was alle Trainer eint, und ist einfach zu verstehen: Es gibt drei Dinge, die ein Trainer - und damit eine Führungskraft - braucht: Autorität, Liebe und Persönlichkeit. In je vier Unterkategorien erklärt der Autor aus der Coachingperspektive, was darunter zu verstehen ist, unterlegt mit zahlreichen Zitaten der Interviewten.